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国际律所育人之道 　　 　　谈到律师行业，律师事务所在人们印象中的形象往往是模糊的，人们经常会提起的是某个大律师的名字，仿佛为大众提供法律服务的是某一个人，而不是某一个机构。这或许是律师行业不同于其他服务业的地方。律师个人的素质对律师事务所的发展有着至关重要的影响。“要经营这么大规模的律师事务所，优秀的人才是事务所发展的生命线。”贝克#8226;麦坚时国际律师事务所首席代表贾殿安曾在接受本杂志采访的时候，如此讲到个人与事务所之间的关系。 　　通常说来，律师事务所的赢利主要依靠律师的服务获得，目前事务所有两种收费方式。一部分律师事务所根据其服务的项目收取费用，另一部分会根据律师为客户提供的服务时间数，收取费用。但是无论以哪一种方式赢利，律师的个人素质都是客户对事务所的首要要求。所以目前各大律师事务所都一面在竭力地在社会中招聘优秀的人才，另一方面也在不惜工本地培养律所的人才。 　　 　　中外律所培养的差异 　　 　　目前国际律师事务所不断进入中国市场，中国本土事务所也在兴起，但是由于服务对象的不同，在事务所内部的律师培训中也存在了一定的差异，一般来说，中国本土律师事务所，对本土客户服务较多，国际律师事务所主要为国际性的业务。在不同的业务背景下，本土律师事务所与国际律师事务所在人才培养方面的差异主要表现为：我国本土的律师事务所对于新员工的培养主要是通过参与项目，培养他们的业务能力。通常情况下，新律师进入事务所后，会让他们经常性的参加不同的项目，在参与过程中，新律师可以掌握不同类型的案件的服务技能。在新律师进入事务所两年的时间里，他们可以参与承担项目；国际事务所，在新律师进入律所后，事务所在对其业务培训的同时，对基础专业技能的培养十分看重，例如文书和合同等基本工作。所以在新律师进入律所之后前期两年中，本土律所的成员与国外律所的成员，在个人掌握的业务能力方面会产生一定的差异。相比较而言，国内律所的新律师在业务方面会更具有经验，国外律所的新律师在专业基本功方面会更扎实。 　　虽然二者对于员工初期的培训难有优劣的比较，但是目前我国律所正逐渐走向国际社会，国际法律服务当中对于基本素养有严格要求，我国本土的律所对于新律师专业基本素质的培养不足逐渐显示出来能力的缺失。例如在国际事务中文本以及合同的表述、格式都有严格的要求，由于我国本土的事务所缺少，相关的培训，致使在操作跨国事务当中，出现了服务质量差的现象。鉴于上述的原因，我国本土的律师事务所在对员工的培养中，也在逐渐的学习和融合国际律师事务所的培养方式。 　　 　　窥视国际律所培养体系 　　 　　据Antal国际咨询有限公司金融及法务部门经理李嘉介绍，通常对于国际律师事务所，它们在律师的培养方面已经形成了一套规范化的系统，以下以国际知名的律师事务所贝克#8226;麦坚时国际律师事务所为例分析国际事务所是如何进行律师培训的： 　　 　　全方位培养专业知识 　　 　　实例 　　贝克#8226;麦坚时是一家在全球近40多个国家有着70多个办事处的国际律师事务所。由于贝克#8226;麦坚时律师事务所业务覆盖跨国并购、融资、知识产权、争议解决等多方面的内容，事务所为客户提供综合性的一站式服务，所以事务所设置了各种不同的法律服务部门，律师有机会根据自己的专长选择自己的发展方向。事务所会为律师的职业发展提供明确的指导,根据律师每一职业发展阶段所应具备的知识和能力，制定具体的职业发展框架，通过发展计划、评估、奖励和晋升帮助员工规划其职业生涯。在此过程中，贝克#8226;麦坚时律师事务所也为员工的职业发展提供了全方位的培训机会。事务所律师每年的持续职业发展培训时间平均为35小时，在法律及非法律实践技巧发展培训方面给予大量投入，此类培训经常由本所合伙人以及外部专家主导，为律师讲解法律服务中的经验和困难的解决方法。除上述专业领域的培训以外，贝克#8226;麦坚时律师事务所还向员工提供了包括英文写作、专业形象、客户服务等方向的培训。 　　 　　点评 　　据李嘉介绍，虽然目前律师事务所也常常采用上述的方式，进行律师的培训，但是国际知名的律师事务所在此方面会做得更加系统和完善，例如，对于培训时间的规定，在国际律师事务所中通常会规定每周培训的时长、培训的频率、培训的时间；对于培训内容方面的规定中会包括到培训人的选择、培训内容的选择等，在国际律师事务所的培养计划中，相关方面的内容都会有明确的规定。在事务所培训之余，还会为律师每年安排一定时间的外出培养的机会，例如参加律师行业的讨论会以及所服务行业的讲座等，通过系统化的规定，可以保证律师每年所受到的培训能够满足员工成长的需求以及公司业务服务的需求。不过为了弥补个人差异带来的培训效果的差异，国际律师事务所通常会建立一个类似资料库的空间，在那