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基于预算管理企业内部控制完善研究 　　【摘 要】预算管理是现代企业的新型管理模式之一，也作为业绩评价考核核心标准，企业的预算管理模式是关于企业管理中的一个热门话题。我国的预算管理体制开始时间较晚，由于19世纪末的时代局限，发育畸形，远远落后于其他国家，即使近年来突飞猛进地发展并收获了不小的成效，仍旧存在一些缺陷。据此本文立足预算管理的实际状况，探讨其对内部控制的作用，与此同时针对问题提出建设性的对策。 　　【关键词】预算管理；内部控制；缺陷；措施 　　一、预算管理的具体内涵 　　预算管理是内部管理中使用较为广泛的一种控制措施，通过预算管理，使得企业的经营目标转化为各部门、各个岗位以至个人的具体行为目标，作为各责任单位的约束条件，能够从根本上保证企业经营目标的实现。现在我们处于全面市场化阶段，集团企业也处于腾飞期，发展异常迅猛。这些大中企业给我国源源不断的带来资金，推动国民经济的繁荣。尽管如此，与国外一些企业相比，我国企业的管理水平却远远不及，这就是为什么我国经济一直不能有一个质的突破的主要原因。想要改变这种境地，在国际市场上获得优势，首先从改善管理模式入手，解决企业管理难题，将预算管理纳入其中，明确预算责任体，实现预算目标。 　　二、企业预算管理与内部控制之间的联系 　　企业中的预算管理不仅是一种有效的管理手段，还是企业管理控制的强有力手段。目前，企业管理的重点是预算