在全体处级干部会议上的讲话稿.docVIP

在全体处级干部会议上的讲话稿 今天召开处级干部会议，宣布各位的任命，同时根据 干部任用条例，进行集体任前谈话。首先请赵群虎同志宣 读院党组的任命。其次刘益龄宣布党组成员分工。 刚才，我讲的我办干部队伍建设的形势和任务，干部 调整的意义和目标。下面我对新提拔干部提三个方面的要 求。 一、加强学习，提高素质，切实增强方志工作能力 大家走上领导岗位，既是个人生活的转折点、也是开 始领导工作的新起点，一定要加强学习，抓紧锻炼，争做 “三型”领导干部。哪“三型”呢？ 一是要勤奋学习，做“知识型”领导干部。学习是我 们每一个干部的立身之本，对于年轻干部来说，学习显得 尤为重要。学无止境，在学习上我们每个人都不能自满， 要不断学习，不断给自己充电。面对新的发展形势、新的 工作任务，我想大家都会有困惑，学习还很不够，知识面 还很窄，需要学的东西还很多。所以希望大家一定要有紧 迫感，树立终身学习意识，结合方志事业，结合自己的工 作岗位，全面加强政治理论学习，专业知识学习，不断增 强政治鉴别力和政治敏锐性，不断提高认识新情况，解决 新问题的能力，不断增强工作中的原则性、系统性、预见 性和创造性，全面提高自身的素质。 二是要善于思考，做“创新型”领导干部。“凡事预 则立，不预则废”，“预”就是计划、谋划，就要多动脑筋、 多想办法。多动脑筋，多想办法就是创新。每位干部都要 根据不断变化的新情况、新任务调整工作思路，拓展工作 领域，改进工作方法，在实践中创新，在创新中提高。要 敢于冲破固有的思想模式，转变观念，打破僵局，解决工 作中遇到的困难和问题。要学会超前谋划工作、安排工作， 不能有“等”、“靠”思想，尤其对自己分管的工作要做到 心中有数，有的放矢。 三是要求真务实，做“实干型”领导干部。要深入基 层，深入工作一线，发现问题，掌握实情，寻找有效办法， 拿出正确的方案，务求实效。要有吃苦精神，耐住寂寞， 不怕困难，勇挑重担，知难而上，做奋斗的表率，实干的 表率。 二、转换角色，摆正位置，认真履行职责 从一名一般干部到一名领导干部，从一名副处长到一 名正处长，人乃其人，但角色转换了。这就要求我们要学 会用全局的观念从决策者的高度观察和思考问题，在考虑 问题、处理事情时，角度要站的更高一些，眼光放的更远 一些，想的更全面一些。 具体来讲，应做到以下四点： 一要讲团结。团结出凝聚力、团结出战斗力、团结出 生产力，团结还出干部。搞好班子团结，是做好一个部门 工作的前提条件。事实反复表明，懂团结是大智慧，会团 结是大本事，搞团结是大明白，损团结是大糊涂。所以大 家一定要培养海纳百川的气度，做到大事讲原则，小事讲 风格，互相尊重，平等对待，对方考虑不周要主动补台， 听到不负责任的议论要打住、要制止，遇到对方不好办的 事情要积极帮忙。不利于团结的话不说，不利于团结的事 不做。只有这样，你才能团结班子其他成员，才能和干部 职工打成一片，树立自己应有的威信。 二要守规矩。俗话说，没有规矩不成方圆。作为领导 干部一定要讲政治，严格遵守党和国家的各项方针政策， 依法行政、照章办事、按制度办事。要遵守纪律、正确行 使职权，不能越权越位。要严格执行民主集中制原则，该 请示的一定要请示，该汇报的一定要汇报，大事、要事、 不能擅作主张，我行我素，更不能滥用权力。 三要常沟通。沟通是一门学问，一门领导艺术。作为 新任领导干部一定要谦虚从事、甘当学生，与本处班子成 员之间要常通气，思想上要常见面，感情上要多交流，以 达到统一认识、互相支持，相互促进的目的。 四要摆对位置，处理好三种关系。 一是正处要处理好和副处的关系，做到自尊不自傲， 信任不猜疑，支持不拆台，工作分工不分家，批评适度不过度。要从对党对人民、对事业负责的高度出发，从整体 工作部署着眼，与其副职搞好协调配合。工作互相切磋， 问题共同研究，困难共同克服，成果共同享受。要清楚副 处的工作是全处工作的一部分，是互相关联的关系，一荣 倶荣，一损俱损。 二是副处要处理好和正处的关系。副处要清楚正处与 副处是领导被领导、命令和服从的关系，作为副职要在正 职的指挥下工作，自觉尊重正职，维护正职的权威，善于 领会正职的思想意熟悉正职的思路特点，积极为正职 领会正职的思想意 熟悉正职的思路特点，积极为正职 出主意想办法，支持配合正职工作。对自己分管职权范围 内的工作，要尽心尽责、大胆负责、创造性开展工作，做 到横到边、纵到底，让正职处处放心。同时也要讲原则， 服从不盲从，尊重不奉迎，对正职大胆发表自己的意见， 大胆进言，但要讲究方法，注意场合。 三是正处副处都要处理好与下属的关系。建言吸纳不 反感，决策民主不独断，生活平等不歧视，工作放手不放 任，关心爱护不袒护。既要严格要求，又要信任支持，关 心呵护，要从工作、学习、生活各个方面关心