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影响建筑工程管理因素及管理策略 　　摘 要：建筑已经成为人们生产生活中不可或缺的一部分，人们的生命、财产、安全都与它密不可分了。所以必须要提高建筑工程的可靠性，加大工程管理的力度。首先要对影响工程质量的各类因素进行讨论分析，发现问题并制定对策。其次，在管理过程中要完善管理制度和监理系统，重视预决算工作等，以加强建筑工程管理工作质量。 　　关键词：建筑工程管理；影响因素；对策 　　建筑工程在发展过程中给公司企业带来了不少益处，但同时也给企业管理带来了烦恼。建筑工程在施工过程中其管理工作有时候得不到保障，以致成本也得不到控制。在此本文对建筑工程管理的方式方法进行讨论。 　　1影响建筑工程管理因素 　　建筑业在管理工作中常常因为施工人数多、涉及方面广、工序复杂，在一定程度上加大了管理?y度。一般情况下，影响建筑工程管理的因素有很多： 　　1.1受人为因素的影响 　　建筑工程施工中，如果管理人员鱼龙混杂，就很有可能在具体工作中出现一些问题，对建筑工程的质量不利。管理人员对建筑工程会有直接或间接地规划组织和指挥操作，这些人的专业知识技术和监督能力将直接影响工程质量。因此，在工程管理中一定要重视人选，好的领导会带领一个好的团队，一个好的团队能使建筑工程施工工作顺利进行。 　　1.2受材料质量因素的影响 　　建筑工程管理中，施工材料对工程质量影响占比也很大。一般建筑材料需要进行抽样检验，符合标准要求后才能进场的，因为劣质材料对建筑工程的整体质量十分不利，也决定了其他的使用功能能否正常运行，所以必须在材料入场前进行质量鉴定。 　　1.3受机械设备因素的影响 　　机械设备是工程施工中不可或缺的一部分，随着现今科学技术的不断的发展，一体化、自动化的机械设备在建筑工程中已经得到了普遍使用。整个建筑工程在进行的过程中，机械设备的采购、配置和使用都需要管理部门加以重视，管理不当会产生各类问题，影响进度。高新机械技术的发展不仅能加快工程进度，也能提高劳动效率，从而更好地降低工程成本。 　　1.4受环境安全素的影响 　　建筑施工过程中会产生很多不确定因素，其中环境因素的影响最大。施工现场的天气不利工作、施工粉尘影响周围环境、大量的污水处理、建筑垃圾分类堆放等等不可控的问题，极易引起工程和周边生活纠纷，从而给相关企业带来声誉差评。这些环境安全因素的出现使工期延长，导致工程造价增加。因此，在施工管理中要加强环境管理，最大限度的减少环境污染，减少工程纠纷。 　　2建筑工程管理中容易出现的问题 　　2.1管理制度不健全 　　随着国家监管制度不断的完善，对各行各业的领导部门都加强了监管力度，建筑行业方面，也考虑了实际情况出台了一些管理文件和政策，来对建筑行业整体进行规范调整。但现实情况下，这些文件和政策并不能落实到各个单位，他们只是将这些规范作为一种形式，从而使得建筑工程缺少相关依据，以致管理难度增加。 　　2.2监督系统不健全 　　我国一直以来对建筑工程项目都使用监督站管理，但是随着建筑业的发展，监督站的管理制度已经落后于实际，但需要管理的工作却逐渐增多，且监督岗位也缺少人才，一定程度上给管理工作加大了难度。某些质量监督站以盈利为目的，或是下属企业的政治单位掌管监督大权，来完成监管工作。这使得监督站不再是工程项目质量检测的天平秤，建筑工程管理质量不断下降。 　　2.3核算工作重视程度不够 　　建筑施工过程中，一些核算人员只走形式，完成表面工作，而不把企业工程核算放在心上。核算工作需要工作人员具有强烈的责任心，不能只强调工程进度，而忽视质量安全。这不仅使工程项目无法有效开展，甚至会带来公共安全隐患。 　　3解决建筑工程管理问题有效途径 　　3.1完善管理制度 　　我国新型建筑管理制度的确立，经历了不少难关。一方面需要结合我国实际来进行设立，另一方面也要充分的学习其他国家先进的管理理念，吸取失败的经验教训，借鉴成功的方法，综合各方面来使我国的建筑工程管理制度能更好地设立，来为建筑工程提供必要的法律保障。 　　3.2领导应该重视工程管理 　　好的领导才有好的团队。管理部门的领导应该以身作则，提高自己的专业水平，关心员工。带领企业上下重视管理工作，把质量放在第一位，认真贯彻落实建筑工程方面的法规政策，组织项目相关人员全面学习法律知识。同时相关领导们多多对工程质量进行检查、监督和指导，认真负责地完成每个工程项目。 　　3.3完善监理系统 　　工程监理部门作为工程项目委托的监督方，要对工程项目工作进行全方位监督。并且建立建筑工程监理制度是工程质量管理制度中很重要的一环，这就需要聘请各方面能力较强、信誉好的监理公司来参与项目监理，保证建筑工程质量。这些监理公司也应该遵守相关的法律法规，完善自身不足，更好地对监理工作负责，对