项目计划一教学讲义.pptVIP

第10章 项目计划;一旦作了时间的估计，把这个数据记录下来，以便在完成作业时可以把估计的时间与实际花费的时间相比较。分析比较的结果有助于为今后的任务做出更好的估计。例如，如果你的估计一般都偏低，就要把它们调整得高一些，或者相反地，如果你的估计都偏高，你就要把它们调整得低一些。因为很容易调整过度，所以作这些调整时要谨慎。 ; P89表10.1给出了用于记录计划和实际的项目数据的表格。在完成这份表格时， 项目开始之前填写计划部分。 项目结束之后填写实际部分。; P92表10.3给出了PSP项目计划总结表的示例，在表中总结部分存放的是用来制订计划的效率数据。它还提供了在完成作业之后记录实际效率数据的地方。;10.3 项目计划总结表的示例（续）;结合P94表10.4，项目计划总结表格中程序规模（LOC）部分包含了程序规模的估计数据和实际数据以及可能的规模范围。 新开发的与更改的这部分只记录实际编写的代码的总行数。 当估计新程序的规模时，不计算以前开发的代码行。 ;最大规模和最小规模： 在估计程序开发时间时，这些最大和最小规模的数字有助于判断可能的时间范围。 计算最小规模的主要原因是为了鼓励你去考虑所计划的程序的可能的规模范围。 平均规模和最大规模的数字是作为计划和委托书的根据。 最大规模和最小规模完全是根据规模估计的范围得到的，它们不是用统计的方法得来的，不能靠