创业管理(李雪灵)二讲 创业者.pptVIP

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  • 2018-12-02 发布于浙江
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创业管理(李雪灵)二讲 创业者

王候将相宁有种乎?? 企业家理论 创业者的背景 创业动机 创业者素质 创业团队 一、企业家理论 1、重商主义者理查德 · 坎缇隆( Richard Cantillon, 1775)的企业家论 企业家(Entrepreneur )一词最早是指十五世纪中欧的将官,组成远征军四处探险图利,而这些人的基本特征就是“冒险”。 “任何种类的自我雇佣的人,只要一个人不是受雇于他人或为工资而工作,它就是一个企业家( Undertaker )。” 判断标准——“雇佣说” “企业家阶层与雇用人员阶层的关键区别在于,企业家生活在不确定的状况下,他们今天以确定的价格购买商品和劳务,但未来的销售价格却是不确定的 ……”——利润是对企业家承担风险的回报 一、企业家理论 2、古典经济学家J. B. 萨伊 ( Jean Baptiste Say, 1767-1832)的观点 最早用于经济学,并注意到企业家的作用。“企业家在指挥生产和财富的分配。”“企业家是整个生产体系的枢纽。人们需要的并不是直接的劳动、土地和资本,而是这三种要素提供的效用,正是企业家把他们结合起来以满足人们的需要。” 判断标准——“枢纽说” 亚当 ·斯密的生产三要素理论:劳动、土地、资本 萨伊加入了第四个要素:企业家(Agent) 一、企业家理论 3、约瑟夫 · 熊彼特 (Joseph Schumpeter, 1910)的观点 “作为社会经济创新者的企业家不同于投机家和发明家。企业家所从事的,不是囤积任何种类的商品,不是创造前所未有的生产方法,而是以不同的方式运用现有的生产方法;以更恰当的方式,更有利的方式运用现有的方法。他们实现了新的生产要素结合方式。” “我们把新组合的实现称为“企业”,把职能是实现新组合的人称为 ‘企业家’ ”。 ----《经济发展理论》,P.83 判断标准—— “企业家是创造性的破坏者。” 一、企业家理论 4、当代奥地利学派的主要代表科兹奈(Israel Kirzner)认为: 企业家是能够辨认市场不均衡所带来的机会,采取行动从中获利,并且有能力正确预测下次不均衡发生的时间地点之人。 判断标准——“企业家就是低买高卖的套利投机者” 一、企业家理论 5、世界管理学大师彼得?德鲁克(P.F.Drucher)认为: 并不是所有新开的小型企业都是创业型企业或具有创业精神。企业家首先需要具有创新精神。 一对夫妻开办一家熟食店,由于没有创造出新的服务和顾客需求,他们虽然开办了一个新企业,但称不上企业家。 Macdonald尽管没有发明任何新东西, 但它运用管理概念和技术使产品和工作标准化,开拓了新的市场,找来了新顾客,这就是创业精神。 判断标准——创新精神 创业者与企业家 创业者成功地使创业企业健康成长,并通过自我提升逐渐转换为企业家,否则,将有职业企业家管理企业,因此创业者未必能够成为企业家。 企业家未必是创业出身,即便进行着企业内的创业管理,也只是具有创业精神的企业家。 “无中生有”与“锦上添花” 二、创业者的背景 儿时的家庭背景——三岁看大,七岁看老 创业者往往是家庭中的头生子女(存在争议) 50%-80%的创业者往往有一个自我雇佣(self-employed)或自主创业的父亲 父母尤其是父亲的支持对女性创业者尤其重要 二、创业者的背景 教育背景 创业者受教育程度的分布是两头小、中间大 二、创业者的背景 个人价值观 没有研究能够有说服力的显示,成功的创业者的个人价值观与经理们、不成功的创业者或普通大众的价值观有显著的不同。 对“诚信”的看法? 你得知你公司生产的一些剧毒的副产品被错误地装进了钢罐里。幸运的是,你的公司反应及时避免了过多的泄漏。过去你曾经许诺,类似的不幸事件不会对大众健康带来任何危害。地方媒体已听到一些毒物泄漏的风声并提出采访要求。你的律师提醒你,尽管你的下属正确而迅速地进行了处理,但一旦事情得到确认,你仍会被起诉并被依法处罚。面对这种情形你会怎么办?你是否应该断然否认泄漏事件和相应的危害

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