利益相关者视角下的资源型企业绩效评价分析——以紫金矿业集团为例.pdfVIP

利益相关者视角下的资源型企业绩效评价研究——以紫金矿业集团为例 1绪论 企业绩效评价不仅是企业管理中的不容忽视的环节，同时也是当今理论与实 务界中重要的理论与实践课题。对企业经营成果做出精确的评价能够引导企业发 现问题并解决问题，及时调整企业的发展战略。近些年，社会公众的社会责任和 环境保护意识不断增强，资源型企业的绩效评价也因此受到学者和专家的特别关 注，怎样使资源型企业在可持续发展的前提下继续快速稳定发展也成为社会关注 的热点。 1．1研究背景与研究意义 1．1．1研究背景 每个企业都有很多与企业自身息息相关的利益相关者，如股东、债权人、供 应商、员工、客户、政府和社区环境等，企业与各利益相关者关系的好坏直接影 响着企业是否能很好的经营和发展。理论与实务界慢慢意识到，如果企业在生产 经营过程中只关注股东价值目标，却忽视其他人的利益，对企业发展会产生严重 影响。企业和利益相关者是存在共赢的关系，能够使企业长期生存发展下去的最 好办法是将各方利益需求充分考虑并努力实现Ⅲ。 在此理论引导下的企业不再仅仅追求股东利益最大化，能够坚持可持续性