- 7
- 0
- 约5.06千字
- 约 78页
- 2018-12-02 发布于浙江
- 举报
《人才选用留》经典培训课件
;企业=“人”+“止”,由此可以看出:人才是决定企业成败的关键。
企业即人。没有人,任何企业都不可能在市场竞争中持续存在。——松下幸之助
是优秀的人才 ,而不是宏大的计划成就了一切。——德鲁克
;目录;第一部分 选人
——组建胜利之师
;思索?; 这些岗位的选择有标准吗?;; 门店经理的招聘工作主要集中在团队经理和客户经理及客服招聘
讨论下,什么人适合这些岗位?;
性格标签:诚实、忠诚、专业、高效。
年龄:年龄可以28 —35周岁
性别:建女性
工作经验:有客服经验,或者分控、审核等金融相关岗位
是否婚育:已婚已育
学历:本科及以上学历
;年龄:年龄要求在25周岁以上,有一定社会阅历
性别:营业部中的团队经理尽量避免单一,以五个团队的标准门店为例,建议有2名女性主任。
地域:根据城市的规模不同,建议一二线城市城市的团队经理以外地人占比50%以上,因生存压力对工作更有激情;三四线城市团队经理本地人占比50%以上,可以避免语言、招聘等方面的障碍。
家庭背景:家庭条件一般,需要通过自己的努力才能在社会立足。家中为长子或长女者更能承担责任。
工作背景:有销售管理工作经验,或者有较长的小贷行业从业经验。
婚姻状况:已婚或者已育人群优先,此群体有较高的生活压力,对生活品质有一定的要求。
学历要求:大专以上学历。这样可以更方便规划人才梯队,为营业部经理储备
原创力文档

文档评论(0)