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施工管理总承包模式探讨 　　摘要：对建设项目实行施工总承包是项目管理的方式。本文笔者根据工程施工总承包管理的经验，对项目工程实行总承包模式进行探讨，为各位同仁在今后的施工项目管理提供了借鉴。 　　 关键词：施工管理；总承包模式；探讨； 　　 一、施工管理总承包模式的意义 　　 1. 施工总承包函义 　　 建筑工程施工总承包指的是：工程发包方把全部工程发包给具有一定施工资质的施工单位；称总承包。施工总承包工作性质是通过招投标取得工程施工资格→办理施工手续→进场阶段、组织施工图会审阶段→正式施工阶段→竣工至验收阶段。它是由施工总承包资质企业通过投标方式获得工程施工总承包合同,并以施工合同所界定的工程范围组织与管理项目。总承包方可将除主体结构部分以外的分部分项工程,分包给具有相应资质的专业承包企业,将设备材料供应分包给合法的材料供应商,将劳务分包给相应资质的劳务分包企业。总承包模式的推行,有利于施工企业与施工作业职能分离,有利于以资金、技术、管理为核心的经营管理型企业的发展和壮大,有利于提高建筑行业的劳动生产率等。通过发挥总承包管理单位的综合优势,消除各单项专业承包单位由于不同专业间相互协调沟通困难问题带来的矛盾,达到各单项专业承包工程紧密衔接,质量安全控制到位,进度推进顺利和成本节约的目的。 　　 2. 施工总承包模式的合约管理和合同结构 　　 合约管理,在效率提升和成