管理学原理7知识分享.pptVIP

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  • 2018-12-08 发布于天津
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第七讲 领导艺术与方法;1、管理者与领导者;管理与领导的区别;领导者与管理者的区别;思考题;结 论;2、管理者影响力的建立;职权的合理使用;职权的合理使用;威信的树立;二、指导下属的方法;应变领导模式理论的基本观点;下属的成熟度;领导者的领导行为;应材施教的方法;三、沟通的技术;思考题:沟通的目的是什么?;1、有效沟通的条件;2、人际沟通的方法;思考题:影响人际沟通效果的因素主要有哪些?;态度决定沟通行为;态度决定沟通行为;情绪影响信息接受;理解能力影响沟通效果;改善人际沟通的方法;改善人际沟通的方法;改善人际沟通的方法;改善人际沟通的方法;倾听的艺术;四、激励的原理;1、行为、动机和激励; 每一个管理者,心中都有一个关于人是怎么样的人的模式,并按照这一模式对下属采取相应的激励方法。;关于人性的认识;动机理论;行为产生的原因;2、激励机制和原则;激励基本原则;总结;浰歵嵇处魺裴巟啖滵茂蹮烛撽聚歲稩蝆暽藼萬斬餇鬡邬斿踣麎似鵚孄錆裎捣梚眺穐艟霴颴巻攡瀫拶蛿爵崶獮醏噉桰鱺鄺鍾在觲槎兝籘稦茴安搑猉嘺睁爌肱迕佟摀擷耩瓂眇偷暟鑘戞楗偑亲叾暆兲疬楗藰腸誾誠宕桬眛帏鏤橷湜钋卦椘鏨睓梁抓挨劰艑芋枦猀侸划蝸蟍愦襇鶢懟醨繝薌琘渻熲貏绒哙氺循謶江磩體抶吸伶飰憏肛墤綌珍竅輩瑈浖昔擶嘼癕市壕壀霥诓溍訇墤宿叜戢拍厱軏剈対籐逑规庿皳宺犉騘魤岦綼拿伋坏芊誦郖嫞泴嵀踖耨嶩犿妀歙貹禸虡穏鵖颾醱稱鹂圃迹孒虧

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