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民营企业发展路径分析 　　[摘要]以科学发展观为指导，促进民营企业健康发展，是建设中国特色社会主义事业的必然要求。为此，民营企业应不断提升自己的企业经营理念和战略驾驭能力，结合企业实际和当地资源特色，选择适合自己的发展路径，实现企业又好又快发展，为我国全面建设小康社会做出更大贡献。 　　[关键词]科学发展观；民营企业；发展路径 　　[中图分类号]F121.23　[文献标识码]A　[文章编号]1007-1962(2009)10-0043-02 　　 　　我国民营企业发展取得巨大成就的同时。也存在着一些不容忽视的问题。这些问题有的是民营企业发展过程中必然会出现的，有的是经济发展规律的体现。对于这些问题，我们应当清醒、全面地认识。党中央提出的科学发展观这个重大战略思想，为我国民营企业未来的发展指明了方向。下面结合企业发展战略理论，对科学发展观指导下的民营企业发展路径进行粗浅研究。 　　 　　路径一：向中发展――走专业化之路 　　 　　企业走专业化之路主要通过以下两条途径：(1)实施品牌战略。从20世纪90年代初期以来，中国已步入了品牌时代，市场的竞争更多体现在品牌的竞争上。作为决胜市场的重要战略武器，品牌成为企业经营运作的主要内容，企业竞争的核心将取决于是否成功地实施了品牌经营，是否创出了品牌。企业走专业化之路就是要提升自身品牌，在激烈的竞争中赢得自己的发展空间。(2)价值创新。价值创新是现代企业竞争的一个新理念，它不是单纯提高产品的技术竞争力，而是通过为顾客创造更多的价值来争取顾客，赢得企业的成功。价值创新的途径有产品实现的技术创新和产品创造的技术创新，还有管理创新和商业模式的创新等。价值创新不局限于对产品的简单改进，它会对企业的整个经营系统进行创新，这种创新可以为企业带来竞争对手难以模仿的优势，并为持续的创新提供一个良好的基础。 　　 　　路径二：向上发展――向上游产业发展之路 　　 　　根据微笑曲线理论，上游往往是利润相对丰厚、竞争缓和的行业。其原因是上游往往掌握着某种资源，比如矿产，或掌握核心技术，有较高的进入壁垒。对于资源紧缺型的行业，有条件的企业可以发挥本地优势，采取基于资源获取的战略――进入战略性资源。一旦掌握了战略性资源，企业在市场竞争中就可以处于有利地位。也可以采取基于核心技术的战略――核心部件开发和生产。通过往上游走，增加企业创造价值的空间。 　　 　　路径三：向下发展――向下游发展之路 　　 　　对于拥有强大渠道的企业，可以选择向下发展的路径。相比较国有企业和国际企业而言，民营企业的渠道建设更具有优势。企业可以进一步发挥这一优势，选择渗入渠道战略和渗透产品战略。更为重要的是，大多数民营企业为制造型企业，应该重新界定价值链。制造型企业若想抓住下游市场的商机，就必须在观念上进行大转变，将产品销售看成是一种手段，为未来提供服务打开大门。制造企业必须从客户的角度来看待价值链。自己分析在整个产品生命周期(即从产品销售到报废的过程)中客户在使用和保养产品方面进行的各种活动。那么向下游发展有哪些途径呢?对于直接面对终端顾客的民营企业，成功下游经营模式通常可以分成四种类型：一是嵌入式服务，二是综合服务，三是一体化解决方案，四是控制分销环节。对于只供应零部件的民营企业，可以选择嵌入产品的途径，即由提供单个零部件到提供更多的零部件，甚至产品组装。 　　 　　路径四：向左发展――多元化发展之路 　　 　　1　“三农”行业。 　　科学发展观要求统筹城乡发展，国家对“三农”问题愈加重视，农业优惠政策不断出台，农业投入不断加大，这其中蕴含着巨大的商机。其中包括农用机械、农药生产、农业产业化(农产品的生产、深加工、销售等)、现代农业(休闲、度假、体验、观赏性等)。企业可根据自身的优势和特点，结合所帮扶地区的具体情况，因地制宜、因企制宜，创造出许多行之有效的模式。这不仅可以获得巨大的发展空间，也可得到政府部门的大力支持。因此，农业及其相关行业、农村基础设施建设及服务体系建设、新型农民的培育业等将是企业发展的重要方向。 　　2　节能环保行业。 　　随着国家新的能耗、环保等标准的出台，环保产品和服务需求将急剧增加。从长期来看，在国家政策推动下，中国环保产业在未来相当长的时期内，将保持高速增长。从短期来看，环境保护作为“十七大”的重要议题，已经对环保产业发展产生了巨大推动作用。清洁能源的开发。可能成为21世纪最重要的经济增长引擎。成为最有创造就业和财富能力的新经济支柱。近年来，全球投向可再生清洁能源，特别是风能、太阳能和燃料乙醇的资金数量激增。有一种共识正在形成：只有在新能源技术革命中走在前面。才有可能在未来的世界经济格局中占据优势地位。 　　3　文化产业。 　　文化产业是指从事文化生产和提供文