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煤炭企业设备管理存在问题及对策 　　[摘 要]机械设备是煤炭企业生产的重要工具，设备管理水平会直接影响煤炭企业的安全生产水平、生产成本、产品质量、生产能力等多方面内容。但是现阶段，我国煤炭企业设备管理中仍存在诸多问题，亟需相关人员进行研究、解决。文章就煤炭企业设备管理存在的问题及对策展开讨论。 　　[关键词]煤炭企业；设备管理；问题；对策 　　中图分类号：R284 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）28-0060-01 　　引言 　　煤炭是我国重要的能源，也是国民经济增长的一大助推力，因此，当前社会各界对于煤炭生产的重视程度不断提升，煤炭企业设备管理中存在的问题也随之暴露出来。煤炭开采需要大型机械设备作为支撑，因此加强对机械设备的管理很有必要。 　　1煤炭企业设备管理的特点 　　1.1对安全性与可靠性的要求较高 　　井下作业的矿工时刻受到瓦斯、煤尘、水、火、顶板压力等自然灾害的威胁，伤亡事故时有发生，另外矿区扩大，地质条件趋于复杂，装备趋于复杂，设备选型更为重要，设备现场配套和改造也更为重要，因此设备管理对安全保障要求更高。 　　1.2难度大 　　煤炭企业设备种类较多，设备的专用性较强，并且一些大型采掘设备价格昂贵，且复杂化、自动化、机械化程度较高，因此对设备管理与养护的要求也比较高，这给设备管理增加了一定的难度。另外，煤炭企业设备中移动设备较多，在生产过程中，随着开采地点的移动，各种机电设备等设备，需要不断地移动来实现多工种、多工序的交替推进，这就给设备管理带来了很大的难度。另外，根据煤炭企?I自身生产特点，煤炭企业生产地点分散，高产、高效矿井是时代的要求，高产、高效矿井推动了煤炭开采整体技术水平和工艺水平的提高，企业需要加大设备使用。设备管理必须担负起设备资产资源合理的配置重任，需准确把握设备使用状态，以减少设备闲置。 　　1.3随机性 　　煤炭企业的生产设备工艺流程是由选煤厂设备、采煤机、主提升机、转载机、工作面运输机、顺槽运输机等组成的一个串联系统，这种串联关系是功能上的串联，其中一个环节出现故障，就会导致整个系统的故障，加之设备本身所具有的大型、复杂、动态等特点，因此，设备故障具有随机性。 　　2当前煤炭企业设备管理中存在的问题 　　2.1设备管理与维护的制度不健全 　　煤炭企业的设备管理与维护制度不健全是影响煤炭企业发展的重要因素，如果制度不健全，那么在日常工作中就难以保证设备管理工作的有序性。但是现阶段，一些企业只重视生产而忽视设备的管理与维护，会导致过分使用设备，而使得设备不能进行及时的维护、保养与管理，将降低设备的生产效率和使用寿命，最终影响生产产量；或者是工作人员根本不遵守机电设备的相关管理制度，使得设备管理制度形同虚设，导致设备管理人员在工作中不能够尽职尽责，使设备存在安全隐患，影响生产。 　　2.2设备采购中存在短期行为 　　设备价格的高低以及实际生产需求是影响设备采购决策的重要因素，当前，大部分企业在设备采购中国，更加注重购置费用，忽视设备对环境污染的大小、耗油量等因素，也常常忽视维修保养所需要的费用，甚至一些煤炭企业盲目引进先进的机械设备，但是缺乏对机械设备的深入了解，导致机械设备管理与维护困难，进而影响设备性能发挥，还会增加企业的维护费用。 　　2.3缺乏专业的设备管理人才 　　《中国煤炭报》的问卷调查显示，96%的煤炭企业缺少设备管理人才，企业人才流失严重，人才资源的匮乏已经成为制约企业快速发展的瓶颈，纠其原因，一方面，煤炭企业一般所处偏僻，工作环境普遍较差，工作条件艰苦，很难吸引到煤炭类专业技术人员前来就业；另一方面，煤炭企业的设备管理，尤其是设备的维修要求专业性、技术性较高，这种特殊人力资本的形成，员工很难通过教育获得，主要通过培训得到，而企业恰恰容易忽视培训的重要性。 　　2.4设备维护与使用脱节 　　设备维护与使用脱节是当前煤炭企业设备管理中存在的突出问题，这种情况会直接导致操作人员忽视设备维护，对于出现问题的设备，只是上报给相关部门，在日常工作中不重视对设备的保养与维护。另外，受传统观念的束缚，煤炭企业中重使用、轻管理的现象较为严重，一些煤炭企业一味追求任务完成忽视设备自身的养养护，直接导致维修成本加大，减少设备的使用寿命。 　　3提升煤炭企业设备管理水平的措施 　　3.1合理选购机械设备 　　一般来说，企业选购设备应该遵循技术上先进、经济上合理、安全节能、应用广泛、满足生产需要的原则。做好设备的论证工作，是减少盲目采购，提高设备利用率，防患于未然的重要手段之一。在论证过程中，切实做到程序规范、方法科学、过程透明、决策民主，严格执行逐级审批制度和责任追究制度。购置设备时，需要仔细进行经济分析和效益分析。煤炭企业设备