电动工具企业专业ERP系统开发-项目管理专业论文.docx

- - V - HYPERLINK \l _bookmark0 4.3 规章制度系统化功能的逻辑关系 77 HYPERLINK \l _bookmark1 4.3.1 春节探亲车费报销报表逻辑关系 77 HYPERLINK \l _bookmark2 4.3.2 年终全勤奖报表的逻辑关系 77 HYPERLINK \l _bookmark3 4.3.2 综合奖报表的实现逻辑 77 HYPERLINK \l _bookmark4 4.3.4 违规违纪表单的设置 78 HYPERLINK \l _bookmark5 4.4 内部沟通渠道的实现 80 HYPERLINK \l _bookmark6 4.5 ERP 的核心——MRPⅡ的技术关键 80 HYPERLINK \l _bookmark7 4.5.1 初步实现 MRP 的功能 80 HYPERLINK \l _bookmark8 4.5.2 MRP 实现后的结果及验证 81 HYPERLINK \l _bookmark9 4.5.3 MRPⅡ实现的难度及实施难点 81 HYPERLINK \l _bookmark10 第五章 总结 82 HYPERLINK \l _bookmark11 5.1 开发的系统能够满足客户提出的高度集成； 82 HYPERLINK \l _bookmark12 5.2 在研发模块中引入了项目管理的思想 82 HYPERLINK \l _bookmark13 5.2.1 项目管理流程 82 HYPERLINK \l _bookmark14 5.2.2 程序设计后的界面 82 HYPERLINK \l _bookmark15 5.3 树状结构 BOM 的实现 83 HYPERLINK \l _bookmark16 5.3.1 树状结构实现后的优点 83 HYPERLINK \l _bookmark17 5.4 管理制度系统化、流程化、绩效考核系统化 83 HYPERLINK \l _bookmark18 5.5 自动编码功能实现 83 HYPERLINK \l _bookmark19 5.5.1 避免重码的出现 83 HYPERLINK \l _bookmark20 5.5.2 避免一种物料多个编码 83 HYPERLINK \l _bookmark21 5.6 消息提醒功能实现 83 HYPERLINK \l _bookmark22 5.6.1 工作流，如申请、审核、审批 83 HYPERLINK \l _bookmark23 5.6.2 消息管理 84 HYPERLINK \l _bookmark24 5.7 MRPⅡ实现的难度及实施难点 84 HYPERLINK \l _bookmark25 第六章 结束语 86 HYPERLINK \l _bookmark26 参考文献 87 HYPERLINK \l _bookmark27 致谢 89 - - 第一章 选题背景 电 动 工 具 ，作 为 工 具 类 产 品 ，只 是 一 小 部 分 ，因 国 外 尤 其 是 欧 美 国 家 用 工 成 本 太 高 及 DI Y 的 流 行 ，对 价 格 低 、外 型 小 巧 的 电 动 工 具 情 有 独 钟 ，市 场 需 求 非 常 大 。 年 出 口 产 值 达 60 0 亿 以 上 。 我 国 电 动 工 具 行 业 是 一 个 外 向 型 特 征 非常 明 显 的 行 业 ， 出 口 率 高 达 85 % ， 出 口 量 居 世 界 首 位 ，是 居 第 二 位 的 德 国 的 2 倍 。 近 80% 电 动 工 具 产 品 出 口 到 了 欧美发达国家， 61 .2% 出 口 到 了 美 国 、 德 国 、 英 国 、 荷 兰 、 比 利 时 和 加 拿 大 等 主要 欧美 市 场 ，其 中 美 国 市 场 就 占 了 2 9%。 我 国 已 成 为 世 界 电 动 工 具 生 产 和 出 口 大 国 。 我国是世界电动工 具的生产大国和外 贸出口大国，我国 生产的电动工具 90% 供 外 贸 出 口 ，全 世 界 每 年 所 需 要 的 大 量 电 动 工 具 ，85% 以 上 都 是 我 国 生 产 和 出 口 的 。 电 动 工 具 本 身 也 具 有 一 定 的 技 术 含 量 和 技 术 附 加 值 ， 它 集 塑 料 工 程 、 机 械 、电 机 、电 子 控 制 等 多 种 产 业 为 一 体 的行业 ，与 资 源 型 产 品 有 着 本 质 的 区 别 ， 其 生 产 过 程 基 本 不 对 环 境 造 成 污 染 ， 电 动 工 具 属 绿 色 产 业 ， 也 是