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田浚做ＨＲＧｏｏｇｌｅ 　　在一般人的眼里，40岁之前的田浚是一个典型的“稳妥、踏实而且优秀的男人” 　　 　　 　　北京外国语学院毕业，之后去英国读了MBA，海归后先后参与运作北控资讯、盛龙科技等三个大型企业在海外的成功上市。曾以首席科学家投资助理身份，参与国家973信息技术与软件基础规划项目。经田浚之手进行的资产收购、公司并购以及国际股权置换等大型金融项目规模达到数十亿美元。而且，作为多家上市公司的高级顾问之余，田浚还是国家人事部中国人才研究会网络办公室的副主任。 　　这是典型的金领生活：稳定、富足而充满成就感。按着这个路子走下去，40岁的田浚人生真的就再没什么困惑可言。然而，一次偶然的聊天，打乱了田浚后半辈子平稳生活的轨迹。 　　 　　灵感 　　 　　那是2004年底，时任国家人事部中国人才研究会网络办公室副主任的田浚在跟几个朋友聊天，他们是搜狐的搜狗和新浪的爱问搜索引擎的技术人才。那一年，百度的快速上升让互联网的从业人员心花怒放。2004年3月，百度垄断中文搜索市场；5月，百度已经成为全球第四大网站；6月，百度成功融资，上市的路线已经清晰可见。那一年，全球最大搜索引擎公司的Google也在积极地开拓中国市场。“搜索”已经成为互联网行业最热门的词语。在搜狗和爱问工作的这几位朋友，正摩拳擦掌地想在搜索的领域里干番事业。 　　同时，美国东部时间2004年9月29日早上，中国最著名的互联网人才招聘服务网站51job（前程无忧）正式在美国纳斯达克市场挂牌交易；中华英才网也以股权置换的方式获得了monster5000万美元的巨额投资。类似中介平台的网络招聘模式网站大量出现，势同烽火燎原。 　　这两个领域都已经有了成功的范例，创造出了巨大的财富。田浚从中得到了灵感：“有没有一种方法能将两个东西合并起来，形成第三条路线呢？”他感到，在搜索网站和传统招聘网站领域之间有着一个巨大的缝隙，而这个缝隙的弥补恰恰是需要两者的结合来实现的。于是，“第三条路”的思路呼之而出――搜职，即搜索引擎和人才招聘的结合。田浚感到，这种垂直搜索的形式，将是搜索和人才招聘的下一个趋势。 　　这个想法一旦成生，就像在田浚脑子里跳跃的火花，挥之不去。为了它，年届“不惑”的田浚，走上了创业之路。 　　 　　融资 　　 　　创业的火花有了，努力的方向定了，下来便是人才如何到位、团队如何组建等一些系列的具体问题。 　　这些对田浚来说似乎特别容易，与其他拿着商业计划书到处找风投的年轻人相比，田浚只花了“两次茶”的功夫，就搞定了融资。 　　得益于国家人事部人才研究会的背景和资源，田浚找到了做实业的李先生，李先生是华润置地的股东之一，在矿产、能源、绿色环保、房地产、酒店等方面均有投资。两人相约一起喝茶，但是对方当时没有拍板。对此田浚并不着急，他知道这些大老板日理万机，所以一个星期之后，他又主动给对李先生打电话，两人再次相约喝茶，就是这第二壶茶，给田浚带来了第一笔300万的风险投资。 　　与田浚聊天，是一件很平和舒适的事情，他可能没有马云的激情、张朝阳的锐气、李彦宏的专业背景。但是，他低调且温文尔雅的表述，总能不知不觉的将你说服，“可能李老板当时给我投钱，相比对项目的兴趣来说，更多的是对我个人的信任，他认可我这个人，所以我做什么他都比较放心。”田浚对记者说。也正是因为这种信任，几百万的投资不到一个月便到账了，而且李先生“顺便”还带他去自己的大楼里选了一个位置最好的地方，做为创业团队的办公地点，所以，田浚连房租也省了。 　　 　　创业 　　 　　300万对于互联网来说，不足为奇，能通过资源互换来解决的事情，田浚就尽量不花钱，必须要花钱的事情，也尽量将花费降到最低。 　　 　　“创业是一个艰苦的历程，对人也是一种很大的历练。真如古人所言，‘天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。’对于我们来讲，不仅有资金的压力，还有迅速发展的市场压力。”谈及创业的历程，田浚感慨唏嘘。 　　一年多走下来，当初的6、7家同行已经死掉了2个。活下来的也给了田浚很大的安慰，“说明有实力的同行都还在做这个，依然看好这个领域。” 　　一次，技术部的员工为了一个产品的上线，通宵加班，到天亮时，终于完成任务，但是没有人回家，也没有人抱怨。等田浚一早到办公室的时候，看见办公室里静悄悄的，沙发上、地毯上，睡了一地的人。 　　田浚没做声，转身关上门的那一瞬间，他的眼眶湿润了。田浚问技术部的负责人，为什么不开几个房间，让大家好好休息？那位负责人回答：“大家知道公司比较紧，能省一点就省一点吧。” 　　2005年8月5日，百度在美国纳斯达克上市，当天股价飙涨353.85%，市值从周五开盘时的8.98亿美