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生产部部门职能及岗位说明书 生产部部门职能及岗位说明书 1、部门位置结构图 董 事 会 总经理 商品中心 生产部 计品技仓 划质术储 跟管打物 单 理 样 流 2、部门职能 2.1、根据贯标要求建立物资台帐，收、发料单据、凭证的开具以及账目的录入(手工方式或者计算机系统)。 2.2、对库存水平以及物资使用、消耗情况进行实时的统计、分析，汇总。 2.3、结合资金状况确定合理库存水平，结合各部门申报的定额、物资需求计划，编制各类物资(包括固定资产、备品备件、辅料等)年度、月度采购计划，并按有限公司要求，按需申报、调整物资采购计划。 2.3.1负责公司仓库的日常仓储，收、发、领料(劳防等其他物资)，定期库存盘点，确保账、卡、物一致，相关配送工作。 2.3.2配合采购员和及相关人员验收入库，坏件的暂存，库管监督、仓库间协调。 2.3.3岗位与相关流程、制度的设置。 2.3.3.1制订物资计划统计员的岗位职责，工作标准。 2.3.3.2制订仓储管理发料员的岗位职责，工作标准。 配送计划统计流程，并指导检查、落实各类单据、凭证齐2.3.3.3制订物流 全，账卡物相符。 2.3.3.4制订公司仓储管理规章制度，并指导检查、落实各类单据、凭证齐全，账卡物相符。 2.3.3.5制定物资打包、配送的相关制度，并监督实行。 2.3.4对专项、紧急采购物资按要求