科技型企业成长期人力资源-管理模式的研究——以CTIEC企业为例.pdf

目 录 第1 章 绪 论 1 1.1 研究背景和意义 1 1.2 研究内容与方法2 1.3 研究结论与独创性工作3 第2 章 相关理论综述研究5 2.1 人力资源管理理论综述5 2.1.1 国外人力资源管理发展脉络5 2.1.2 国外人力资源管理理论研究现状6 2.1.3 国内有关人力资源管理的现状研究7 2.1.4 关于战略人力资源管理理论的研究8 2.2 企业生命周期理论综述 10 2.2.1 企业生命周期的概念 10 2.2.2 企业生命周期理论的产生和发展 10 2.2.3 企业生命周期模型及比较 12 2.3 基于企业生命周期的人力资源管理理论论述 14 第3 章 科技型企业成长期的界定及特征分析 17 3.1 科技型企业的界定 17 3.1.1 科技型企业的基本情况与特征 17 3.1.2 科技型企业的主要特征 17 3.2 企业不同生命周期阶段存在的危机及管理对策21 3.2.1 企业生命周期各阶段的特征、存在的问题和危机22 3.2.2 成长期企业的定义及主要特征24 第4 章 CTIEC 人力资源管理现状分析27 4.1 CTIEC 概况和现有人力资源介绍27 4.1.1 CTIEC 企业概况介绍27 4.1.2 CTIEC 人力资源现状分析29 4.2 CTIEC 的人力资源管理模式的现状32 4.2.1 基本原理与构成要素32 4.2.2 “6P”管理模式运作的相关作用33 4.3 现行人力资源“6P”管理模式的特点与局限性37 III 4.3.1 现行人力资源“6P”，管理模式的特点37 4.3.2 成长期企业人力资源管理的特点38 4.4 现行人力资源“6P”管理模式的局限性38 4.4.1 “6P”模式的单向性、滞后性与高度性不足导致与企业战略不匹配 39 4.4.2 该模式的六个模块在企业快速扩张的成长期中的局限性39 第5 章 CTIEC 战略型人力资源管理模式研究42 5.1 事务性人力资源管理到战略人力资源管理的转变42 5.1.1 更新人力资源管理观念43 5.1.2 积极促进人力资源管理转变到战略人力资源管理43 5.1.3 提升人力资源工作者的素质和能力44 5.2 构建战略人力资源管理模式的本质、目的、标准、方法44 5.2.1 构建战略人力资源管理模式的本质44 5.2.2 构建战略人力资源管理模式的目的44 5.2.3 构建战略人力资源管理模式的标准45 5.2.4 构建战略人力资源管理模式的方法45 5.3 战略人力资源管理的核心运行系统45 5.3.1 基于战略的人力资源规划系统45 5.3.2 基于胜任力素质模型的招聘与配置系统46 5.3.3 基于企业战略与员工职业发展的培训开发系统46 5.3.4 基于业绩与能力的薪酬分配系统46 5.3.5 基于关键绩效指标的考核系统46 5.3.6 基于任职资格体系的员工职业生涯管理系统47 5.4 CTlEC 战略人力资源管理模式设计47 5.4.1 CTIEC 战略人力资源管理的目标48 5.4.2 CTIEC 战略型人力资源管理模式的构建49 5.5 CTIEC 实施战略人力资源管理的对策及建议50 5.