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论经理人职业修养 　　摘 要： 企业家是企业的核心，企业要成功，首先是企业家要加强修养，要正确估价自己，要 把知识作为人生根基，把道德作为事业根基，要在坚忍中体现自身的素质和精神，要在生产 经营中充分发挥“借力”的作用，使事业得以成功。 　　关键词：企业家 职业修养重要环节 　　中图分类号：C962文献标识码：A 　　文章编号：1004-4914(2008)02-176-02 　　随着经济全球化和中国加入WTO，国内竞争国际化的现象日益突出。因此，提高职业经 理人驾驭市场经济的能力，成为当务之急。新经济的魅力是充满不确定性，它比之能准确预 测的传统经济具有较高的价值，正因为这种不可预测的不确定性，新经济同时带有更高的“ 赔率”。因此，加强经理人的职业修养，比以往任何时候更具有紧迫性。 　　 　　一、经理人要正确估价自己 　　 　　 笔者认为：我国未来十年的机会有两个：一个是“世界工厂”；一个是中产阶级生活方式的 改 变，这两个是引领未来我国最具活力的因素。现在是学习型时代，它的本质特征是鼓励超越 和创新，努力走在时代的前沿。要辩证地看待时势，时势可以造人，时势也可以嘲弄人，是 造人还是嘲弄人，全在于人对时势的把握能力。 　　自古以来，人的最大难处之一，就是不能正确估价自己，人贵有自知之明，只有正确认 识自己才算是高明的人。 　　要有强人企业家的利弊观。强烈的个性特征，往往能让强人企业家创立大业；但是在这 个大厦中，如果缺乏办事的规则和制度的约束，强人企业家可能会给大厦里埋下更大的隐患 。 　　事物不注意会走向反面，民营企业家是人不是神，优秀企业家要有自知之明，一个人用 一种方式做事屡屡成功，随之而来会让他固守这种做法直到一次又一次受到挫折为止。在当 前，民营企业特别要注意把好投资决策关，决策失误，全盘皆输。在决策过程中，要多转无 形圈，少转有形圈；大脑多转圈，腿脚少转圈。 　　目前民营企业的短处是财力、人力有限，因此，民营企业的经营策略应该是有所为，有 所不为。如果不顾主客观条件，过多地涉及自己不熟悉的行业，搞过度扩张，把本来短缺的 财力、人力进一步分散，这对民营企业的发展是有百害而无一利。如果企业是以国内外市场 为目标的，专注是关键。在很多时候，多元化就意味着陷阱。 成功的秘诀就是抓住主要目标不放，明智就是清醒知道该抓什么，不该抓什么，不要被不重 要的事情干扰自己的视线，以致影响主要目标的实现。 　　中国民营企业家刚刚学会“扎马步”，如果经不住外人的蛊惑，开始象明星一样书写回 忆录，如果真的是那样的话，受益的将是别人，吃亏的却是自己。因为人常常在一片赞美声 与附和声中，自己击垮自己。 　　企业如果没有三省其身的领导，就不会有真心诚意的员工，也就不会有和谐的团结集体 ，企业组织也就会渐渐地滑向权术文化的深渊。 　　 　　二、经理人要把知识作为人生的底牌 　　 　　知识是人生的根基，能力是人生的强石。知识是底牌，能力是王牌，知识的强大功能在 于改造世界、改变人生。求知的目的在于追求真理，启迪智慧。在人生的疆场上，往往是有 知胜无知，大知胜小知。把“读万卷书”和“行万里路”结合起来，是成功的法则。 　　成大事与未成大事之间的距离不是一道巨大的鸿沟，差别在比别人多做出一点努力，每 天多读点书，多想点问题，多做些研究工作。这样，就拥有更多的成功机会。要补偿自己， 一是以勤补拙，二是扬长避短，以十倍于常人的毅力，以“人一己百”的 克勤精神，则天下断无不成功之事。 　　百智之首，知人为上；百谋之尊，知时为先；预见成败，功业可立。在许多智慧中，认 识人是最重要的；在许多谋略中，首先要分析时势，加强预测、预报、预警工作是事业成功 的保证。 　　每个人都生活在一定的现实中，离开现实，要想成大事，简直是天方夜谭，因为现实是 每个人的生活基础。屈服现实，束缚身心，是懦弱者所为；挑战现实，在现实中磨炼自己是 生存发展的法则。 　　每个人都有各自的特点，都有适合自己的成事之道，也有不适合自己的成事之道，看人 家做得好，未必自己也能行，倒不如把自己本行做出特色来。 　　 　　三、经理人要把道德作为事业的根基 　　 　　“德者，事业之基”，古人把立德当成事业成功的基础。做人要以德为本，否则达不到 别人的信任，更谈不上成功的人生，做人离不开“德”字，谋事离不开“思”字，有德之人 ，自然使人放心；善思之人，自然不会走绝路。应该按照“德”与“思”“两驾马车的定理 ”，换来成功之本，赢得别人的信任，所以，有德之才才是可塑之才。 　　以诚信待人，是成大事者的基本做人准则，诚信为天下第一品牌。精诚所致，金石为开 。以诚相待是现代社会人际交往中最重要的砝码，大多数矛盾都能用诚信的办法得到解决。 　　自知、自爱是