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浅谈医院门急诊综合楼的施工管理 ［摘要］施工管理是指施工管理人员在施工现场兵体解决施工组织设计和现场关系的一种 管理，施工组织设计中的内容要靠施工管理人员在现场监督、测量、编写施工H志，上报施 工进度、质量、安全等内容，处理现场问题等。基础设施的建设或者增容改建足建筑工程项 口竣工并及吋投入使用的可靠保障；工程项口的前期工作包括立项、安全管理、工期协调、 可行性研究、规划设计等，是一个工程项目快速实施的基本保证，必须扎实做好；同时只有 加强技术分析和科学管理，才能在处理好工期与质暈、工期与成木关系的基础上实现快速施 工。木文探讨了医院门急诊综合楼的施工管理的过程与方法，从技术准备、模板工程、混凝 土工程、钢筋工程进行了具体的施工管理论述。 ［关键字］施工管理基础设施门急诊综合楼 The construction management of the hospital department [Abstract] Infrastructure construction or capacity expansion of the construction project is completed and put into use in a timely manner; The preliminary work of the project includes the establishment of the project, the safety management, the time limit for the project, the feasibility study, the plan design, etc., Is a project for the rapid implementation of the basic guarantee, we must do a good job; At the same time, we should strengthen the technical analysis and scientific management, to realize the rapid construction of the relationship between the time and quality, the time limit and the cost.This paper discusses the process and method of the construction management of the hospital door emergency management, and needs to coordinate and manage the construction site quality, safety and civilization, and the construction management of the construction site is discussed. [Key word] Construction Infrastructure Hospital TOC \o 1-5 \h \z 引言 1 HYPERLINK \l bookmark1 \o Current Document \h 1、 工程概况 2 HYPERLINK \l bookmark2 \o Current Document \h 1.1工程简介 2 1. 1工程概况 2 1.1.2设计概况 3 HYPERLINK \l bookmark3 \o Current Document \h 2、 施工部署 6 HYPERLINK \l bookmark4 \o Current Document \h 1工程管理口标 6 1. 1质量目标 6 2. 1.2工期目标 6 1.3安全文明目标 7 HYPERLINK \l bookmark5 \o Current Document \h 2.2施工总流程 7 2. 4. 1地基基础施工阶段 8 2. 4.2主体结构施工阶段 9 2.4.3装饰、装修施工阶段 9 2. 4. 4总体施工阶段 9 HYPERLINK \l bookmark6 \o Current Document \h 3、 施工进度计划 9 HYPERLINK \l bookmark7 \o Current Document \h 1编制主要内容 10 HYPERLINK \l bookmark8 \o Current Document \h 3.2各施工过程流水节拍 10 HYPERLINK \l bookmark9 \o Current Document \h 3