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A 公司产品研发管理流程整合应用研究 摘要 在21 世纪信息化的时代，高科技公司得到了迅猛的发展，已经成 为世界经济增长的重要动力之一。同时在这些行业中，企业之间的竞争 也日趋激烈，要保持公司在竞争中立于不败之地，如何持续性地保持产 品研发的竞争力和质量是这些公司需要认真面对的重要课题之一。在诸 多影响因素中，产品研发管理流程是重要因素之一。 本文通过研究分析全球电信设备和服务提供企业的竞争状态，从产 品研发角度总结出影响电信产品研发竞争力的关键因素。在进一步研究 分析这些关键因素的关系后，发现产品研发管理流程的建立和优化是提 高电信产品研发竞争力的重要途径。 本文以A 公司的产品研发流程管理体系为主要研究对象，依据对关 键因素分析的结论，挖掘其中的缺陷和不足，进而根据A 公司各层次的 战略要求和电信产品市场竞争的要求，对A 公司尤其是中国区的产品研 发管理流程体系进行了改进和优化，从而帮助A 公司中国区的产品研发 工作在公司研发战略和电信行业规范的框架下有序且高