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在公司XX职代会上的工作报告 第一部分：工作回顾 深入学习实践科学发展观，以“保增长、抓建设、强 基础”为主线，把完成电网工程建设监理任务作为压倒一 切的中心工作。高度重视安全生产工作的复杂性和艰巨性 牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念，以制度为 保障，落实为根本，切实履行职责，扎实开展工程安全质 量管理，全年实现电网建设监理责任“零事故”，交通安全 事故“零目标”，市场拓展有了突破，内部管理流程不断规 范，基层党组织作用发挥明显，加快了和谐团队建设的进 程。 一、 工程任务艰巨，建设成效明显：，公司承担了 500 千伏及以下电网工程共26000余项，贵州电网公司办公大楼 等1 1项民建工程，完成了3项电厂工程，广西2项串补工 程，全部实现监理无责任事故，监理资料规范管理水平和 工作质量总体有了很大提高。 二、 落实上级精神，安全管理到位：以组织召开电网 建设、配网工作专题会议等方式，及时贯彻贵州电网公司 年初工作会议和安全生产工作会议精神，落实了《进一步 加强安全管理的若干意见》、规范电网建设管理基本程序和 建设行为的具体要求。围绕“保增长、抓建设、强基础” 这一主线，推行监理项目片区管理制，设立了分县局监理 站，增设了安全管理机构，落实了安全责任，安全工作取 得良好成绩。 三、 建立健全制度，内部管理有章可循：建立完善 《监理工作管理办法》、《地区监理部工作费用开支管理暂 行规定》、《监理部工作计划管理办法》、《安全风险抵押制 度》、《安全奖惩实施细则》、《监理工作制度》，通过开展领 导干部帮扶工作、落实监理工作质量考核制度、工程评优 制度、绩效考核制度，调动了员工工作积极性和主动性。 四、 加强现场管理，规范工程监理行为：编制《监理 日志管理办法》、《施工危险源分析风险评价及预控措施》 等专项安全技术措施和监理预控措施。编制了《城、农网 工程工作手册》、《城、农网监理资料归档范本》等规范性 文件，扩大了监理规范化工作覆盖面；细化监理细则，对 资质审查、材料把关，关键节点实行有效管理；严格执行 电网设计更改、工程费用划拨规定，不断规范电网建设管 理基本程序和监理行为。 五、 巩固市场，业务有了新突破：积极参加贵州电网 公司招标工作，实现100%的工程投标。首次承担了贵州电 网公司110千伏初设评审工作和铜仁、凯里供电局110千 伏及以下输变电工程竣工结算工作，拓展了 35千伏及以下 工程建设初设审查行业外市场和广西、海南电网公司220 千伏及以下主、配网工程，民建工程监理业务范围不断扩 大。 六、 创新培训工作，市场竞争力不断提升：完善三级 培训网，拓展现场讲课、地区监理部与供电局联合办班的 培训方式；获得电力工程甲级监理与房屋建筑甲级监理换 证核准最长5年的有效期，电力工程咨询获丙级资质，招 投标代理乙级资质。 七、 加强财务管理，提高经营管理水平：严格遵守依 法经营二号令，规范财务管理，建立完善了《差旅费管理 办法》、《地区监理部费用开支管理暂行规定》、《地区（项 目）监理部财务公开管理制度》，开展费用核算财务巡回检 八、提高信息化管理水平，“创优”工作提升服务质量 大力推广oa、政工、人力资源、财务信息系统；启动监理 信息管理平台开发工作；及时配发工程监理物资，车辆管 理成绩突出，为中心工作提供了优质服务。 九、党政工团围绕中心，服务大局：以学习实践科学 发展观活动为契机，认真贯彻十七届四中全会、南方电网 公司、贵州电网公司关于基层党组织建设的精神；夯实 “四好班子”和基层党组织建设成果；落实领导干部下基 层制度，以“信访积案化解年”为契机，开展纪检监察工 作，整顿行业作风；健全群团组织，文化建设更好地服务 于企业、服务于员工。 总结工作成果，主要有以下几点体会： 第一，思想统一：从公司到部门，从领导到员工，把 思想统一到公司的决策上，这是圆满实现年初既定目标的 大前提。 第二、求真务实：从目标到措施，上下求真务实，实 现了政令畅通，执行到位，这是完成既定目标的根本。 第三、坚定信心：在压力面前，坚定信心，立足岗位， 果断决策、务实工作，这是完成既定目标的思想保证。 第四，牢记责任：各部门任务之重前所未有，但我们 还是走过来了，这说明，只要责任在，办法总比困难多。 第五、文化建设：不断根植南网方略，为发展提供了 巨大的精神动力，并建立了一支讲原则，重感情，团结和 谐有战斗力的队伍。 在总结经验的同时，大家也要清晰地看到，公司还存 在着管理层面不清晰、管理职能不明确、管理标准不统一、 管理流程不规范等问题，各个环节在履行责任、遵章守纪、 品牌打造、团队建设等方面工作效果也参差不齐，这些都 是软指标，但却都是企业发展的助推器，如何把这些融入 到实际工作中，值得大家深思。总的 字体：大中小】 加强自身建设实现规范