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- 2018-12-12 发布于浙江
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新员工企业文化通用培训教材(2016年).ppt
* 提供先进的培训设备设施 3层专业培训室,2层通用培训室,全面满足培训需求 员工学习之家—图书馆 筹备开办学历教育班 专业知识技能培训 通用知识技能学习 共性与个性课程定制 搭建员工学习平台 培训中心: * 内容提要 宗申产业集团简介 宗申组织结构及运营模式 宗申企业文化浅释 宗申人力资源管理制度介绍 * 工资管理 工资结构 月工资收入 月工资发放标准 其他应发 月基本收入 绩效工资 加班工资 基本/保底工资 其他津贴/补贴 项目/特别奖金 临时发放项目 其他或误差扣补 * 工资制度 工资周期:月薪/年薪 计发周期:自然月,次月15号左右发放到位 计发方式:银行支付到个人帐户 工时制: 高层:综合工时制 中层及普通职员:计时工资制 生产性工人:计件制工资 * 薪酬设计的基本原理 内部一致性 外部竞争性 雇员贡献 对于组织内部同岗同级的员工,保证基本工资一致性,它是公平的 相对于其它组织中具有相似职位的员工所得的薪金,它是有吸引力的 公平的反映了雇员对组织的投入,主要体现在绩效成绩上。 * 全面实施薪酬与公司利润挂钩的绩效考核方式,将个人收益与公司利益紧密联系起来。 下有保底(生活保障) 上不封顶,多劳多得 公司创造利润¥ 个人绩效 * 保密制度 严格保守公司商业机密,不得打听、查阅与本职工作无关的公司商业信息;不得以任何方式
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