第10章 企业经营单位定位战略与投资战略.pptVIP

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  • 2018-12-12 发布于浙江
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第10章 企业经营单位定位战略与投资战略.ppt

第10章 企业经营单位定位战略与投资战略.ppt

二、经营单位投资战略方案及其选择 (四)负投资战略 适用阶段:经营单位所处行业进入寿命周期的衰退阶段,其产品也进入衰退期 战略:对生产该产品的资产逐步撤出,转移到新产品的开发和生产中去 * 传统凉茶(如颗粒冲剂、自家煲制、凉茶铺煲制)因下火功效显著,消费者当成“药”服用,无需也不能经常饮用。 另一个方面,与观念中的传统凉茶有很大区别,口感偏甜,按中国“良药苦口”的传统观念,消费者感觉其“降火”药力不足,有“下火”需求时,不如到凉茶铺购买,或自家煎煮。 * * 需求已经被填补,他们大多是通过服用牛黄解毒片之类的药物来解决。 而且,红罐王老吉以“金银花、甘草、菊花等”草本植物熬制,有淡淡的中药味,对口味至上的饮料而言,内地人接受度低,加之红罐王老吉3.5元的零售价,如果加多宝不能使红罐王老吉和竞争对手区分开来,它就永远走不出饮料行业“列强”的阴影。 * * 如果用“凉茶”概念来推广,加多宝公司担心其销量将受到限制,但作为“饮料”推广又没有找到合适的区隔,因此,在广告宣传上不得不模棱两可。 这导致消费者不知道为什么要买它,企业也不知道怎么去卖它。在这样的状态下红罐王老吉居然还平平安安地度过了好几年。在中国,容许这样一批中小企业糊里糊涂地赚得盆满钵满。但在发展到一定规模之后,企业要想做大,就必须搞清楚一个问题:消费者为什么买我的产品? * * 2002年年底,加多宝找到成美营

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