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两个县委书记的县城改革发展之路.doc
两个县委书记的县城改革发展之路
一个是广东韶关市翁源县,一个是广东惠州市 龙门县,如果说有共同点的话,即都是山区县,经济 曾经比较落后。本刊记者采访了上世纪90年代初曾经 担任过翁源县委书记的陈阳和现任的龙门县委书记许 志晖。两相对比之下,同样的词汇比如“发展”,在他 们主政下的内涵是不一样的。现任县委书记面临的一 些压力比如“维稳”,其挑战性和上世纪90年代冲破 旧体制、旧观念的改革相比,也很难简单一较高下。 至于县委书记的权力有何变化,在一些执政细节中反 而体现得最为明显。
在上世纪90年代,一个县委书记变得广为人知, 一般是被立为典型或被杀鸡儆猴了;在这个年代,一 个县委书记变得广为人知,一般是做出格了或做糟糕 了。但广为人知的毕竟是少数,更多县委书记的名字 并没有留在新闻报道或社会舆论中,只是留在了当地 老百姓的记忆中。“为官一任,造福一方”,陈阳和许 志晖都曾多次提到这句话。撤除外界对县委书记的种 种批评,不应否认,在全国各地,还有很多县委书记 在切实地思考和推动当地的发展。
但是县域改革的方向,宄竟是一个好的县委书记 带领一个县,还是一个县决定一个好的县委书记,则 是更深层次的追问。
大胆冒进
拍卖土地使用权、引进“三来一补”和“三资” 企业、兴办经济技术开发区……这些上个世纪八九十 年代曾经激荡人心的词句,已逐渐隐入历史的黄页。 但在陈阳的讲述中,这些词语却仍如滚珠般流出。这 些词语,曾经深刻地影响了一个县和一个县委书记的 命途。
1991年5月,35岁的陈阳离开韶关市委组织部, 挂职当县委副书记;1993年3月,他开始担任翁源县 县委书记。
那正是一个改革的年代。1992年,邓公南巡,明 确回应“姓社姓资”争论,肯定广东市场改革的探索 方向,“发展就是硬道理”成为最简洁的概括,而80 年代初蛇口工业区喊出的“时间就是金钱,效率就是 生命” 口号也已深入人心。在韶关偏远的山区县翁源 县的陈阳,亦置身于潮流之中,他说:“心中有一股激 情”。当时的陈阳。踌躇满志、热情满腔。
但翁源县是一个贫穷的山区县,35万人,财政收 入2400多万元,还比不上富裕地区一个乡镇的收入, 连干部工资都发不出。上任之前,陈阳曾通读翁源县 县志。他认为;传统农业救不了翁源,还是要走外向 型经济的道路。
他有一条非常清晰的思路,既然要发展经济,就 要抓工业;要抓工业,就要搞集约型工业;要搞集约 型工业,就要搞开发区。开发区要吸引外资,既要借 鉴“三来一补”的做法,又要把眼睛盯在高科技和大 型项目上。
1992年,翁源县半年之内召开两次党政班子会议, 很快形成了决议:在官渡镇开办经济开发区。当年下 半年,陈阳实质上己经开始主持翁源县的工作。1992 年10月,官渡经济开发试验区挂牌成立,总面积17 平方公里,县委县政府授予开发区享有县一级权力, 并在财政困难的情况下拿出1000万支持开发区工作。
陈阳从这里开始了他的“改革探险”。
当年,广东正涌起“开发区热”,各地纷纷搞开发 区。无论外资,还是人才,都处于争夺之中。
为吸引外商投资,试验区管委会推出让利政策, 实行以投资规模无偿提供土地的办法,“凡投资兴办项 目固定资产总额在100万以上者,都将得到管委会提
供的不同面积的无偿土地。使用年限50年”。告示刊 在1994年5月2日的《信息时报》和1994年5月17 日的《佛山日报》。试验区管委会提出:企业“大小都 欢迎,高低都欢迎。低起步,高目标”。
为吸引人才,陈阳高调提出“人才来去自由,今 日来热烈欢迎,明日走隆重欢送”。当时大江南北的学 子都希望到广东大展拳脚,陈阳认为人才即使只来一 天就走,但至少知道了翁源这个地方。他说:“官渡乐 于当跳板。”
为吸引人气,开发区在中心地带划出5万平方米, 建起九里香免税市场,开业仅半年,就有400多家客 商,成交总额达到2.5亿元。门面月租从30元涨到300 元。免税市场财政没进账,陈阳要的是官渡的知名度; 为了让更多人知道这个山区县,陈阳要求翁源所有的 车,无论是公家车还是私家车,都必须在车后镜贴上 “欢迎到官渡经济开发区来”的标语。
正式走马上任县委书记后,陈阳提出“破釜沉舟, 背水一战,办好官渡经济开发试验区”,让官渡开发区 与县财政脱钩,甩掉依附性,加快自我发展速度。一 年多后,官渡开发区引进外资项目25家,内联项目 30家,投资总额2.87亿元,到位资金1.9亿元。
但是,开发区大胆激进的政策引来非议,1993年 开发区开办一年多,总投入资金6348多万元,其中县 财政自筹资金才1150多万元,银行贷款3350万元, 通过发行股票、债券筹集2700多万元,甚至引起了“论 借钱开发”的大讨论;九里香免税市场建立后,不用 办工商执照,不用交税,很快兴旺起来,但来的企业 鱼龙混杂,甚至开始流传“吃
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