基于企业战略达成绩效管理.pptxVIP

企业绩效管理实践;目录;开篇案例;;;在有冲突的地方，带去和谐； 在有谬误的地方，宣扬真理； 在有疑虑的地方，传递信念； 在有失望的地方，唤起希望。 - - - 撒切尔夫人;一、绩效管理的概念;1、绩效管理的定义;2、绩效管理的对象;3、绩效管理的目的;二、绩效管理的作用;1、企业的角度;2、企业管理者的角度;2、企业管理者的角度（续）;3、人力资源管理的角度;4、企业员工的角度; 上下同欲者胜 - - -出处《孙子兵法》;三、绩效管理的共识;1、绩效基础;;3、绩效培训;4、绩效信息;5、绩效薪酬;6、绩效启动;万人操弓，共射一招，招无不中。 - - -出处《吕氏春秋》;;绩效管理体系运行图;一、绩效计划;1、绩效计划的内容;1.1、制定绩效管理制度;1.2、建立绩效指标体系;方法一、目标分解法;企业战略目标纵向分解;练习1：组织目标纵向分解;练习1：组织目标纵向分解的解答思路;练习1：组织目标纵向分解的解答图示;企业流程目标横向分解;练习2：流程目标横向分解;练习2：流程目标横向分解解答思路;练习2：流程目标横向分解解答图示;目标分解法 - - -聚焦战略与流程，确保目标不走样！;方法二、平衡记分卡;BS