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思维导图在产品创新项目管理中的应用初探 【 】思维导图（MindMap）又称心智地图、思维地图，是一种反应 出我们大脑思考模式的可视化、图像化思维工具。它将可视化的图像， 依照人类大脑最自然的思考方式，以直观的图解、网络化地描述，表 达出多个概念之间的联系，或呈现大脑的思维过程，可以帮助我们激 发创意、提高记忆力、提升解决问题能力。将思维导图应用于产品创 新项目管理中，可以使复杂的项目管理工作变得有序高效，它能将所 存细节都以图形的形式呈现出来，是一种使用联系和联想的创新方法， 最终所有信息都连贯地在你面前展开。用思维导图创建的项目更有可 能在结构上有序，重点突出，思路清晰。不仅使团队看清项0 “全局”， 又能使团队聚焦于具体的项目任务，有力的推动了项目进展，节约了 时问成本。 和著作权归原 所有， 己 【关键词】思维导图创新项目管理应用 一、思维导图 （一）思维导图概述 思维导图(MindMap)又称心智地图、思维地图，是一种反应出我 们大脑思考模式的可视化、图像化思维工具。它将可视化的图像，依 照人类大脑最自然的思考方式，以直观的图解、网络化地描述，表达 出多个概念之间的联系，或呈现大脑的思维过程，可以帮助我们激发 创意、提高记忆力、提升解决问题能力。 东尼博赞于20世纪60年代开创了思维导图的方法，后来他的《启 动大脑》(UseYour Head)系列在BBC播出，使得他的理念得以在大众 中传播。思维导图开启了大脑的潜能，提供了一种简单高效的发掘及 利用创造力的方法。正确使用思维导图法，将可以让大脑思考更有条 理、思绪更加清晰，想法也更富有创意。思维导图可以帮助我们把众 多的知识点和想法联系起来，并有效的加以分析，最终创造出新的知 识。创造一副思维导图需要全脑协调思维，这个过程反映了神经元在 思维过程中迅速运转以搜寻新联系的一种爆发性。更简单来说，思维 导图使你的大脑像某种弹球机一样运行，机器内部数以亿计的银球以 光速从一端到另一端反复移动。人类的头脑并不像电脑那样进行线性 思考或顺序思考，它的思考方式是多边的、“发散性”的。创建一幅思 维导图时，每一次新加入一个要素，从中心图案延伸出来的每一个分 支，以及继续发散形成的每一个子分支都在促使你生成更多创意__ 就如同你大脑的工作方式一样，并且因为思维导图里的所有要素都是 相互关联的，你的大脑便可以通过这种联系进行跳跃性理解和思考。 思维导图采用图文结合的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与 相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。 思维导图充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协 助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑 的无限潜能。 （二） 组成思维导图的元素 思维导图首先使用一个中央主题或想法引出形象化的层级设计构 造，中央主题可以粗略，也可以更加精确地反应创意、概念、想法、 笔记或任何想要讨论问题。思维导图将一个中央主题或想法做为一个 思考中心，绘制与之相连的分支，并以弧线向外延伸，而非直线。在 这些分支上放置关键词和图形表示的核心概念。由中心可向外发散出 成千上万的第一级分支，从这些第一级分支处发散出第二级分支，这 些分支更细，且与第一级分支相连。从第二级分支中再辐射出第三级 分支，将思想有序且自然地延展幵来，呈现出放射性立体结构，如图 1所示。这些分支结构可以视为个人的记忆，也就是个人数据库。 （三） 思维导图的应用 思维导图可以应用于所有的思考过程，尤其是记忆、创造以及学 习过程。思维导图通过良好的设计可以应用于任何普通或特殊的任务， 或者应对任何突发状况。思维导图常被人们称为“大脑的瑞士军刀”。 它可以应用于阅读、学习、教学，也可以助你拓展商务实践、解决疑 难问题、开展战略布局、风险控制、创新管理、项目管理、时间管理、 会议管理、方案构思等企业运营管理工作，提高管理效率。思维导图 匕经在全球范围得到广泛应用，新加坡教育部将思维导图列为小学必 修科目，大量的500强企业也在学习思维导图。 （四）思维导图的表现形式 思维导图可以通过手绘或电脑软件生成。随着应用软件的蓬勃发 展，越来越多的人采用软件工具来制作思维导图。常用软件有 Mindmanager、 XMind、 iMindMap、 FreeMind、 MincMapper、 NovaMind 等。其中Mindmanager在职场中有极高的使用人群，MindManager是 一个创造、管理和交流思想的通用标准，其可视化的绘图软件右着直 观、友好的用户界面和丰富的功能，与同类思维导图软件最大的优势， 是软件同Microsoft?件无缝集成，快速将数据导入或导出到 Microsoft 软件中。 二、思维导图在产品创新项目管理上的应用 （一） 产