河南联通公司员工培训体系建设研究-工商管理专业论文.docxVIP

摘要摘 摘要 摘 要 随着3G移动互联网时代的到来，激增的新技术、新业务，变化的运营模式， 给联通公司全业务运营带来了巨大挑战。如何应对挑战，获取并保持企业竞争 优势，已成为河南联通发展的主要任务，从培训抓起，提高员工队伍素质，保 证员工知识和技能的持续更新，是保持企业发展动力和竞争优势的重要手段。 针对中国联通的战略发展目标，为了支持企业的发展，提升培训效果，增强企 业的核心竞争力，健全完善培训管理体系已势在必行。 本文以河南联通公司员工培训管理体系为研究对象，对培训现状进行了分 析，找出了其存在的主要问题。在研究中，结合培训模型总结了培训体系设计 的原则、组织分工以及培训方式，构建了系统的河南联通公司员工培训体系， 在一定程度上，提高了公司员工参与培训的热情，发挥了员工的潜能，对河南 联通公司员工培训体系建设具有现实意义。本文首先对河南联通公司发展状况 及人力资源现状进行了介绍；接着对河南联通公司的培训组织结构、培训情况 及培训流程进行了说明，从中找到河南联通公司员工培训体系中培训需求分析、 培训内容与培训方法、培训实施、培i)ll效果评估等方面存在的问题，并对问题 进行了详细的论述和成因分析；然后对河南联通公司员工培训体系进行了重新 优化。论文明确了企业员工培训体系设计的目标和原则，制定了以企业战略为 导向的培训目标，结合河南联通公司知识型、技术型员工的培训特点，从员工 培训组织体系架构和员工培训流程设计和培训体系进行完善；并制定了企业的 培训实施流程和培训效果评估方案。在此基础上，围绕本文提出的观点，结合 通信知识结构以及人员分布特点，又进一步提出充分利用互联网技术，建立健 全在线培训系统平台，实现员工培训管理信息化。 关键词：河南联通员工培训体系信息管理系统 Ab Ab stract The 39 mobile interact age，In new technology、New business，Change of model，United telecommunication corporation business operatmns to the great challenges。How to tackle the challenges，Obtain and maintain a business ente叩nse comp“tion advantages，Has become the major tasks connected，From training and iInprove the quality of employees，That knowledge and skills of staff continues to update，The enterprise development and competitiveness of the most important me跹s。The china unicom strategic development goals，To support the development of the enterprise，To improve the training results，enhancing enterprise’S K锄el competitive，Improve the training ofmanagement system has started nudging。 The staff training in henan united telecommunication corporation management svstan for study，To the status quo was analysed，Find out in the main problem。In research，Combined with training mode up training system design principles， di访sion of labor and training programe，Build a system of connected the company sta矗training system， Extent， Of the company staff to participate m仃越nmg 即nlusiasm，Play the potential，Connected to the company staff training system development has significant。The first united telecommunication corporataon to the development a