神木县砂石料管理站岗位设置及领导分工方案.docVIP

神木县砂石料管理站2016年度岗位设置及领导分工 一、 岗位设置及分工调整的原则： 以依法行政为目标，创建“五型机关”为核心，调动工 作积极性为目的，实现权责一致，履职尽责，以实施“强责 治庸行动”为载体，从强责、定责、履责、追责四方面入手， 大力推进责任型机关建设。分工主张明确“同岗同责、一岗 双责”。即以加强日常业务监管与安全生产监管同步进行。 二、 强责、定责、履责及追究办法： 1、强责、定责：本次岗位设置以依法行政，公正民主， 强化责任，明确职责，实现权责一致为目标。力求科学、合 理、尽量避免业务管理重叠，扛死责任，充分调动工作积极 性为目的。明确主要领导及分管副站长为本站分管工作管理 的第一责任人，对分管工作承担完全责任，履行完全工作职 责。上对站务会和站长、书记负责。下对所管辖业务和工作 人员履行全权管理任务。具体要求：分管副站长对站长、书 记负责，业务主办干事和协办干事对分管副站长负责。一级 抓一级、层层抓落实。既要有全局观念又能协调配合，实现 政令畅通。定岗定责后分管领导对分管工作的实施办法、人 员选择与分工有权提出意见，经站务会讨论通过后组织实 施。 2、履责与追究办法： 履责：分管领导为分管工作领导实施的第一责任人，必 须依法行政、依法管理，切实履行工作职责，模范遵守与执 行法律、法规和本单位的各项规章制度，尽职尽责、积极主 动高效开展工作，自觉接受本单位工作人员和工作对象及社 会的监督。 追责：按照权责一致、权责对等原则。对分管领导管理 的工作人员出现无故脱岗、迟到、早退、不作为、乱作为等 情况由站主要领导向分管领导问责；分管领导在履行工作过 程中出现失职失责行为以及不作为或乱作为的由站主要领 导进行约谈、训诫。履教不改的依法进行停岗停责，并报上 级有关部门追究其责任。出现重大违法违纪行为的依照《中 国共产党纪律处分条例》和有关法律法规进行追究。 3、岗位设置及领导分工前公示与考评制度建议： 为保证公平、公正、民主的原则。本站岗位设定后、负 责分管工作实施前，向全站工作人员公示。并就分管领导分 管岗位情况组织站全体工作人员进行无计名测评。测评事项 明确岗位分工、拟分管工作。票面计：同意与不同意。同意 率在60%以上的即为通过。根据全站人员意见进行调整分工。 并建议对副站长、办公室主办干事、业务室主办干事进 行每年一次的民主测评。测评结果做为工作调整和今后提拔 使用的参考依据。以促进上述人员努力提高自身素质和积极 加强道德修养、切实改进工作作风和方法。 三、岗位设置、职责与领导分工建议： 1、岗位设置、职责： ㈠办公室在分管副站长领导下工作。主要职责为承办 本站的行政文书和用印管理，日常机关工作、考勤工作，上 级来文的收发、转迗、归档，会议通知、会议记录、学习组 织、学习园地及本站各类文件的起草、报送，“五型机关” 创建、计划生育管理、党务工作、单位法人证书、组织机构 代码证、工作人员编制花名册的保管和审验工作，办公用品 的采购保管发放、车辆管理和上级交办的其他综合性工作。 主办干事（主任）：武粉香 协办干事5人：孟青、宋菲、李慧、杨凤、牛凡情、孙 驾驶员：姚嘉威、李佐治（配合城区站） 主办干事岗位要求： 1、三年以上工作经验，大专以上文化程度。2、工作认 真负责，能够熟练起草各类文书。3、保守工作密秘，坚守 工作岗位，爱岗敬业，踏实上进。 ㈡财务室在分管领导领导下工作。主要职责为承办本 站的财务报账、统计工作，固定资产的管理和能耗填报工作， 资源补偿费、罚没款、采矿权价款、非煤矿山开采及地质灾 害防治款征收的票据管理、开票、收缴、入库工作，上级交 办的其他工作。 主办干事（主任）：刘海霞 协办干事1人：周柽瑶 主办干事岗位要求： 1、三年以上工作经验，大专以上文化程度。2、工作认 真负责，熟悉财务管理和财务制度。3、公道、正派、保守 工作密秘，坚守工作岗位，爱岗敬业，踏实上进。 ㈢业务股在分管副站长领导下工作。主要职责为承办 本站非煤矿山的采矿许可证的受理、核查、上报、年检工作， 负责非煤矿山开采的监督管理、治理整顿整合和卫片工作、 协调和指导各基层的具体工作，代表矿管办对违法开采、越 界开采等违法行为依法查处并做好对各类处罚文件的保管、 报送、下达、归档工作，本业务范围内的文件起草、上报和 上级交办的其他工作。 主办干事（股长）：贾智君 协办干事人：王佳佳、 主办干事岗位要求： 1、三年以上工作经验，大专以上文化程度。2、工作认 真负责，能够熟练掌握和运用《矿产资源法》及相关法律、 法规，能够起草本业务范围内的各类文书。3、爱岗敬业、 吃苦耐劳、积极上进、勤于钻研业务工作。 ㈣稽查股站长领导下工作。主要职责对全县砂石粘土 无证开采行为的查处、立案、关闭进行集体领导组织实施及 受站长委托对机关作风的稽