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- 2018-12-14 发布于江苏
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现代管理学原理(娄成武 魏淑艳编著)3
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管理和管理学
管理的含义
一、什么是管理
一定组织中的管理者通过实施计划、组织、控制、领导等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。
二、管理的内涵
1、管理的主体是扮演管理者角色的组织或作为个体的管理者。
2、管理是在一定的环境和条件下进行的。
3、管理是为了实现特定的目标。
4、管理的客体是指管理所指向的对象
5、管理的保障是组织资源(人、财、物)
6、管理的实质是协调
7、管理是一个过程
三、管理存在的必备条件
1、必须是2人以上的集体活动,包括生产活动和行政活动。
2、有一致认可的自觉的目标
四、管理的基本特征
1、管理是一种社会现象或文化现象。
2、管理的载体是组织
a. 组织的内部要素
人——包括管理的主体和客体
物和技术——管理的客体、手段和条件
机构
信息
目的(宗旨)
b. 组织的外部要素:
行业、市场、技术、原材料供应基地、政治经济形势、人力资源、政府、资金资源、社会文化
3、管理有一定的任务、职能、层次
a. 任务:管理作为一项工作,其任务就是涉及和维持一种体系,使在这一体系中共同工作的人能够用尽可能少的支出(人力、物力、财力等)去实现他们既定的目标。
b. 职能:【法约尔】计划、组织、指挥(领导)、协调、控制
c. 层次:上层主管、中层主管、基层主管
4、管理的核心是处理各种人际关系
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