顶新国际集团绩效管理研究.docVIP

顶新国际集团绩效管理研究 ｝商要】绩效管理人力资源管理的一项核心职能，对企业的发展起到至关重要的作用。 随着市场竞争的H趋激烈，企业生存和持续竞争的源泉在于核心能力，而核心能力的创造关 键在于企业的核心员工。要实现企业的自主创新，就得实现对核心人汴的管理创新，建立能 够吸引、留ft、用好核心员工的管理机制，做好吸引和留住核心员工的绩效管理工作，建立 科学合理的激励机制，提高核心员工的企业忠诚度，激发核心员工的责任心和创新精神。运 用绩效管理相关理论，本文对顶新W际集团的绩效管理现状进行了分析，提出了一系列具宥 针对性的解决方案。 本文希槊能为顶新国际集闭的绩效管理提供吋行的方案，同吋为同行业其他企业的绩效 管理提供有益的参考和借鉴。 关键词: 顶新W际集W绩效铃理问题解决措施performance management, A core function of human resource management performance management, the development of enterprises play a crucial role. With the increasingly fierce market competition, the source of sustained competitive survival and that core competency and critical core competency lies in the creation of the company’s core staff. To achieve business innovation, you have to realize the core talent management innovation, the establishment is able to attract, retain, with a good core staff management mechanism, good performance management to attract and retain key employees, establish a scientific and reasonable incentive mechanisms to improve corporate loyalty of core employees, inspire a sense of responsibility and innovation key employees. Performance Management theory, the paper performance management status Ting Hsin International Group analyzed, proposed a series of solutions targeted.. I hope this paper can provide a viable solution for the performance management of Ting Hsin International Group, while providing a useful reference for performance management of other ente.. rprises in the same industry. Key words : Ting Hsin International Group, performance management, problem solving measures目录 一、 绩效管理理论综述 5 （一） 绩效管理的概念 5 （二） 绩效管理的内容 5 二、 绩效管理对顶新W际集团的重要性 5 （一） 顶新W际集团简介 5 （二） 顶新W际集团绩效考核实施情况 6 （三） 对绩效管理的认识不到位 6 （四） 绩效管理与绩效考核关系混淆 6 （五） 绩效管理实施机制有待形成 7 （六） 绩效考核与评价不够科学 7 三、 顶新W际集团绩效管理问题的原因分析 8 （一） 认识不深入，理解不够透彻 8 （二） 误解绩效考核与绩效管理的关系 9 （三） 企业高层的重视程度不够 9 （四） 绩效管理职责划分不清 9 四、 顶新W际集团绩效管理问题解决措施 9 （一） 提升企业绩效管理理念 9 （二） 完善企业绩效管理的管理过程 10 （三） 建立科学、合理的绩效管理体系 11 （四） 完善企业绩效管理的实施步骤 12 六结论 12 至文W i 吾 14 15一、绩效管理理论综述 （一）绩效管理的概念 绩效管理（P