日日照VTS标准化管理工作简报.PDFVIP

日 日照VTS标准化管理工作简报 2012年第10期 （总第十期） 日照海事局指挥中心 （VTS中心） 年201302月20日 2012年12月份至2013年1月份，日照海事局VTS中心对上一年 工作进行认真总结，积极谋划新一年工作，固化好的经验做法，持续 推进VTS标准化管理，扎实做好VTS各项工作。现简要汇报如下： 一、积极做好2012年预警、禁航统计分析工作 为全面总结2012年度日照辖区海上预警信息发布、禁航实施情 况，分析辖区恶劣气象海况在时间 （空间）上的分布、禁航直接影响 因素和禁航影响时间长度，日照海事局于近日对全年预警、禁航实施 情况进行了统计分析。2012年度，日照海事局指挥中心共发布海上 风险预警信息34期，其中发布红色预警1期 （台风“达维”），红色 预警解除预警1期，橙色预警2期 （台风“达维”“布拉万”），黄色 信息9期 （大风），蓝色预警信息21期 （大风）；从时间上分析，第 一季度共9期，第二季度1期，第三季度7期，第四季度17期。从 月份上分析，1-3月月均3期，4月1期，5-7月无，8月份6期 （全 部为台风），9月1期，10-12月份月均6期。全年共实施禁航55起。 其中，因大雾实施禁航45起，大风禁航10起。大雾禁航集中于3-7 月，平均每月9起，4、5、6三个月最多，平均12起/月。大风禁航 主要集中在1月、8月、10-11月。禁航最长时间出现在5月24日， 受大雾影响禁航时间长达36小时。经统计，日照辖区5、6二个月因 1 大雾禁航的平均时间最长，平均13小时/起。 二、紧抓主线，稳中求进，日照VTS中心圆满完成全年工作任务 2012年，日照VTS中心按照日照海事局年度工作部署，以VTS “7H”标准化建设为抓手，以文明执法示范窗口建设、“四型海事” 品牌建设为主线，全面推进落实VTS中心年度工作任务部署，高效处 置重点、难点工作，运行管理规范有序，队伍建设成效显著，优质服 务能力明显增强，社会影响稳步提升，圆满完成了全年工作任务。内 部运行管理工作中，一是实施VTS“7H”标准化建设，VTS各项工作 稳步推进；二是开展“阳光交管，护航兴港”品牌建设和文明执法示 范窗口建设工作，VTS服务的深度和广度进一步拓展；三是加强人才 队伍建设，团队整体竞争力不断提高；四是值班工作全面履职，多次 避免险情，获得全局好评；五是应急处置工作果断有序，支持联合行 动能力逐步增强；六是改善VTS值班环境，启动VTS中心大厅建设工 作。对外服务上，拓宽VTS宣传渠道，制定船舶进出港交通组织控制 标准，开展朝鲜籍船舶通航安全管理，创新VLCC闭环管理模式，与 海事处联动执法树立VTS权威，VTS“三个服务”能力逐渐加强。2012 年，日照VTS中心2012年全年共接收船舶报告11.38万艘次，提供 信息服务 3.96万艘次，实施交通组织 1200次，提供助航服务 36 起，监控重点船舶 1350艘，实施禁限航管理 76次，纠正处置违章 62起，避免险情或紧迫局面53次。 三、召开2012年度工作总结会，传达贯彻2013年工作务虚会精 神 2 12月25日，指挥中心 （VTS中心）召开处务会，传达贯彻山东 海事局和日照海事局2013年工作务虚会精神，全面总结2012年部门 工作开展情况，进一步加强务虚工作，并部署安排近阶段重点工作任 务。会议首先传达贯彻山东海事局和日照海事局2013年工作务虚会 精神，要求各工作组根据上级工作安排，结合部门工作实际，认真开 展 2013年主要目标任务分解工作。随后，会议对指挥中心 （VTS中 心）2012年全年工作进行了总结，认为2012年中心工作任务重、亮 点多、成效显著，部门发展和职工成长相互促进，许多工作得到了上 级领导的肯定，这是全体干部职工齐心协力、共同努力的结果；另一 方面，指挥中心 （VTS中心）在工作中存在一定的不足，如内部精细 化管理水平不高，部门领导干部