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论企业财务管理内控系统的构建.doc
论企业财务管理内控系统的构建
[ ]内部控制是企业资金安全运转的根本保障,其不仅可以为企 业决策提供完整的财务信息,并且能够提升企业的经济效益,促进企 业良性化发展。近年来,我国企业财务管理内控工作己初见成效,但 还存在许多问题需要我们进行分析并加以解决。文章从企业财务管理 内控系统的重要性和特点出发,论述了企业财务管理内控系统存在的 问题,并详细地分析了企业财务管理内控系统的构建。
和著作权归原 所有, 己
[关键词]企业;财务管理;内控系统;监督机制 [D01]1013939/jcnkizgsc201716252
随着我国市场经济体制改革的不断完善,我国企业与国际企业间 的合作与交流逐年增多,这极大地促进了企业管理的进步和发展,同 时也使企业面临着更多的竞争和挑战,在这个过程中企业要想得到扩 张和发展就需要不断地调整和完善自身的组织结构和管理模式,从财 务管理的角度来看,企业财务的内控系统是企业管理的核心内容之一, 需要企业对财务内控系统进行深入研宄和分析,以帮助企业在激烈的 市场竞争中立于不败之地。本文从企业财务管理内控系统的重要性和 特点出发,论述了企业财务管理内控系统存在的问题,并详细地分析 了企业财务管理内控系统的构建。
1企业财务管理内控系统的重要性
确保资金安全。企业财务管理内控系统能够保障企业财务人 员对资金使用的安全性,这是财务管理内控的核心内容之一,如:资 金内部周转、工程项目支出、质押或贷款等。内部控制能保证企业在 经营和生产中资金的稳定性,并且内部控制还能够对财务管理部门和 相关财务人员进行有效的监督和管理,确保资金使用的安全性。
提供决策信息。企业财务内部控制的主要目标是日常企业内 部资金的流动,以便所有部门正常地开展工作和活动。而传统的财务 管理模式存在很多漏洞和弊端,管理中容易混乱财务信息,并且不能 为企业提供相应的决策信息,造成财务管理混乱企业发展无序,长此 以往,企业将失去市场和竞争力。财务管理内控系统可以为企业提供 科学的信息,并且通过监管避免这些现象的发生。
提升经济效益。财务管理内控系统能够极大地提高企业的效 率,主要是从生产活动和经营活动支出上可以减少不必要的浪费,并 且能够加速企业内部资金的周转效率,提升企业经营管理的效率,最 终达到企业利润的提升。企业财务管理的内部控制可以促进财务管理 人员业务水平和管理水平的提升,并且能够促进企业的健康发展。
2企业财务内控的特点
企业财务内控系统能够保证企业内部资金的正常流动,并且还能 对企业经营管理活动进行调节、组织、约束等,笔者认为企业财务内 控具备以下特点:首先,全面性,财务内控系统能够对企业内部全部 的经济活动进行控制,而不是单一的财务主管部门,这就极大地提升 了内控系统的权限,并且还能够对资产、生产项目、材料成本、投资 等进行监管,体现的内控系统的全面性;其次,潜在性,内控系统具 备潜在性,无论是在财务管理中还是在企业经营中,内控系统始终都 发挥着监管的作用,但不会凸显出来;最后,常态化,内控系统与管 理行为是企业财务工作的重要内容,其与各类的经济活动密不可分, 需要定期地进行考核和查验,所以具备常态化的特点。
3企业财务管理内控系统存在的问题
内控系统的管理制度不健全。现阶段,我国多数企业在财务 内控管理中缺少科学、系统、完善的控制制度和管理规范,企业自身 也没有设置专业的财务内控部门或人员,这极大地限制了内控系统的 正常运转。财务内控系统组织结构、制度、规范的不健全造成企业财 务管理存在混乱的现象,并且还会引发一些审计问题,使得企业不能 够正常地开展财务内控工作,严秉的还会影响到企业的正常运转。
财务管理内控系统的信息化水平落后。随着计算机技术和网 络技术的发展,企业财务管理己经实现无纸化办工,各企业也引入了 相应的财务管理软件,初步实现财务管理的信息化。但由于企业经营 方向、市场环境、产此结构、财务人员素质、财务信息存在差异性, 导致企业财务内控系统的信息只存在于企业管理的表面,而没右涉及 企业发展的决策和监督,这使得财务管理内控系统形同虚设,没有发 挥出其自身的特性和价值,造成信息应用水平落后。
财务管理内控监督机制。我国企业正处于转型阶段,产业结 构调整下企业改革发展迅猛,面对这种形势,财务管理内控系统还缺 乏严格、规范、全面的监督机制,监控过程无序并且力度不足,造成 财务管理工作落实不到位,导致企业出现Y严重的资源浪费,并且企 业右些部门只注秉局部利益或眼前利益,而采取推倭、搪塞管理的行 为,这也造成各类腐败现象的发生,给企业的内控管理制造了重重障
4企业财务管理内控系统的构建
提升内控意识。企业财务管理内控系统是企业管理的核心内 容之一,只有提高财务系统的内控意识,才能够确保内控措施的顺利 开展,从而
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