云聚·互联人力资本精益化管理.PDFVIP

云聚·互联 人力资本精益化管理 用友薪福社 PART 01 HR面临的挑战和困惑 企业面临的挑战和机遇 经济增长放缓 新一轮 用工成本升高 消费升级 共享经济 这些趋势让在市场激烈竞争中本来利润就不高的 企业 ，其经营管理会更加困难。 企业用工及劳动关系的困境 频繁跳槽 仲裁纠纷 员工关系处理量大 2016年上半年 ，浙江某市劳动仲裁 1767件 ，同比增长了10.2% ，案件标的额 4020.36万元。 政府监管日趋严格 互联网 ＋ 政府监管 打破信息壁垒 五证合一 金税三期 营改增试点 系统透明化 ／稽查力度大…… PART 02 人力资本精益化修炼 企业人力资源管理升级的源动力： 人力资本的精益化管理 “利用有 限的资源实现企业 内部 人工成本筹划 HR管理与业务方 向最优 匹配、人力 业务导向驱动 成本与业务成本的最优 匹配 ，使得 吸引优秀人才 多种用工形式 人力资源管理效率提升、规范合规、 留住骨干精英 合理规避风险 人力部 门升级为业务伙伴、帮企业 赚取更多的利润！” 人力资 本精益 ——人力资本精益化 目标 化管理 企业人力资本精益化修炼的四大招式 成本降 工资升 人员减 利润增 1-1 招式一 人力成本挑战 企业薪酬成本逐年上升 企业离职成本高 数据来源 ：怡安翰威特 2016年人力资本调研 （全行业 ） 1-2 招式一 人力成本挑战 残保金 工会费 1-3 招式一 人力成本构成 额外奖金 期权 招聘与离 Long term 职成本 incentives 加班费 年度奖金 其他 固定薪酬 分红 股权 补充医疗