从企业资计划到企业资源优化.pptVIP

EMBA－信息管理课程 从企业资源规划 到企业资源优化 清华大学经济管理学院 EMBA课程 目前ERP系统存在的两大问题 资金核算体系信息失真问题 企业外部的价值计算是市场化的； 企业内部的价值计算是非市场化的； 成本分配随意性问题 核算信息失真误导决策问题 物流计划（资源配置）系统存在的问题 目标缺位导致的决策偏差 没有优化功能导致的资源配置低效率； 平衡困难导致的计划可行性差； 统一的企业模型 在战略层面解决企业目标问题 用数学公式表示的企业目标－企业价值最大化 Q = (R – g)/(K – g ) = MV/BV = 市场价值/重置成本 Q还可以表示为企业经营收益现金流的贴现值，体现企业股东（或利益相关者）的投入回报； 在战术层面上确定企业管理控制变量 各种经营指标－销售、成本、投资等； 各种财务比率指标； 在运作层面解决资源配置问题 以企业价值最大化为目标的资源优化系统 为企业内部资源定价 新的企业经营管理系统 整个企业经营管理系统基于数学模型－－真正的数字化企业 基于新价值体系的财务管理系统； 基于数学模型的物流优化系统； 在新的目标下重新构建企业价值系统 新的预算－控制系统 会计－核算体系各环节的目标一致性 信息反馈－决策扁平化 内容提要 什么是企业资源优化 实现企业资源优化的途径 企业资源优化模型系统 企业资源优化问题的重要性 如