人才的招与甄选人才的招募与甄选.pptVIP

阿里巧巧 阿里巧巧 人才的招募与甄选 人才招募的基本问题 有关测验的基本概念 笔试 人才招募的基本问题 招募的含义 招募规划 招募的含义 为了实现企业目标和完成任务，有人力资源管理部门和其他部门按照科学的方法，运用先进的手段，选择岗位所需要的人力资源的过程。 招聘的原因 新的企业或组织成立 企业或组织的规模扩大 现有的岗位空缺 现有岗位上的人员不称职 突然的雇员离职造成人员短缺 岗位原有人员晋升，形成空缺 机构调整时产生人员流动 招聘规划 确定招聘的人数 需要招聘的人数往往要多于实际录用的人数。 从原则上说，来应聘的人越多，企业可选择的余地越大，企业就能选到自己合适的人才。 在实际情况中，企业要向招聘的合适的人，必须有一定数量的人来应聘。 影响人才招募的因素 微软需要什么样的人才 在微软公司，人员甄选与配置被视为一项非常重要的工作，在招募新员工和对求职者进行面试时，盖茨本人常常亲自参与。 微软公司每年大约都要对12万名求职者进行筛选，在这一过程中，告诉最注重的是求职者总体智力状况或者认知能力高低。微软对求职者的总体智力状况要比对他们的工作经验更为看重。它经常到一些名牌大学的数学系和物理系去网罗那些智商的人才——即使这些人几乎没有什么直接的程序开发经验。 这种对逻辑推理能力和解决问题能力的重视，充分反映了微软公司所处的经常性变化的竞争环境、承认