进入什麽市场.pptVIP

獨資子公司的優點 當一家公司的競爭優勢是建立在技術能力上時，獨資子公司的進入模式通常是最佳的選擇，因為他降低了失去控制這項技術能力的風險 獨資子公司讓企業擁有緊密的控制權，這是全球策略協調所必要的。 假如一家公司想要實現區位經濟和經驗曲線 ，獨資子公司可能是必要的選擇。 獨資子公司可讓企業獲得 100%海外市場所賺取到的利益。 Copyright ? 滄海書局 * 獨資子公司的缺點 建立獨資子公司通常是成本最貴的一種進入模式，因為公司必須負擔所有的資金成本和建立海外營運的風險。 收購會產生一些另外的問題，包括去整合這些分歧的公司文化。 Copyright ? 滄海書局 * 選擇進入模式 表11.1 各種進入模式的優缺點 Copyright ? 滄海書局 * 核心競爭力與進入模式 Copyright ? 滄海書局 * 企業國際拓展的方式，是將具核心競爭力的技能和產品移轉到海外，而當海外市場的當地競爭者又缺少這些技術時，就是國際企業可以從中獲利的機會。 這些企業在選擇適當的進入模式時，多少會考量他們本身擁有怎樣的核心競爭力。核心競爭力可以區分為兩種 以技術性的 know-how為核心。 以管理性的 know-how為核心。 成本縮減壓力與進入模式 成本縮減的壓力越大，則企業越想要採用出口和獨資子公司結合的模式。 設立獨資子公司比合資或找當地的代理商更合適，因為獨資子公司可以提供更