江山置业有限责任公司激励机制问题的研究-毕业设计论文(学术).docVIP

西华大学毕业论文 西华大学毕业论文 PAGE 15 - 目 录 中英摘要 1 引言 2 一、员工激励理论 3 二、江山置业有限责任公司简介 6 三、江山置业有限责任公司激励机制存在的主要问题 6 （一）激励机制执行力度不够 11 （二）未能建立科学的薪酬体系 11 （三）激励形式过于单一 12 （四）生存性需求占主导地位、员工需求层次较低 13 四、改进激励机制问题的对策 14 （一）提高激励机制执行力度 14 （二）改革薪酬分配制度，制定科学均衡的薪酬体系 15 （三）多元化的激励机制改革，综合运用多种激励方 16 （四）为员工制定职业发展规划，激励员工需求层次提高 16 HYPERLINK \l _Toc8288 结束语 17 HYPERLINK \l _Toc30375 参考文献 18 【摘要】：员工激励是企业人力资源管理的一个重要内容，员工激励就是指企业通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和奖惩措施，借助信息沟通来激发、引导、保持和规划组织成员的行为，以有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动。 本文在阅读大量有关企业员工激励机制文献的基础上，结合企业实地调查了解的情况，对江山置业有限责任公司现有的员工激励机制存在的缺陷作出了具体分析，并就如何改进激励机制的不足提出了相应的对策，以期借此帮助企业完善员工激励机制，提高激励机制激励员工的水