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中国物流企业竞争力战略研究毕业论文.doc
中国物流企业竞争力战略研究
我国加入了 WTO,市场竞争更加激烈。提高物流水平,降低物流成本,提 高市场竞争能力是企业永恒的主题。本文对照世界发达国家或地区企业物流的运 作模式和中国企业物流的现状,提出了中国企业物流的发展战略。
关键词:物流企业;竞争力?, SWOT分析法Abstract
Our country joined WTO, market competition is more intense. Improve the level of logistics,reduce logistics costs,improve market competitiveness is the eternal theme of enterprises. This world developed country or region controlled enterprise logistics operation pattern and the Chinese enterprise logistics present situation, proposed the Chinese enterprise logistics development strategy.
Key words: Logistics enterprise; Competitiveness; SWOT analysis目录
研究的背景及意义 1
中国物流发展 1
中国物流企业现状 1
中国物流企业主要种类 2
中国物流企业的SWOT分析 2
2.1中国物流企业竞争力的优势 3
中国物流企业所存在不足 3
中国物流企业存在的机会 4
中国物流企业的威胁 5
中国物流企业提高竞争力的策略分析 6
3.1 基本方案 6
3.2创新方法 7
4中国物流企业竞争力未来设想 7
4.1中国物流企业发展前景 7
4.2中国物流企业长远规划 10
12中国物流企业竞争力战略研究
1.研究的背景及意义
中国物流发展
自2000年我国加入WTO至今,己经快五个年头了,在与世界经济发展长 达五年的磨合,从一开始的不适应到现状的适应,从一开始的约朿到现在的自由, 中国的经济正在被世界的一体化经济越来越明显地烙上痕迹。而自从加入了 WTO以后,由于服务行业市场准入的扩大,也必将使中国物流产业融入全球性 物流产业大潮之中,失去了“保护伞”的中国物流企业将面临世界巨头的竞争“压 迫”,但同时也将拥有一个更加广阔的发展空间。机遇与网难俱在,中国物流在 和世界巨头同场竞技的舞台上如何扬长避短、把握住新一轮发展机遇,成为了摆 在中国物流企业面前的一道世纪难题。
中国古法有云“知己知彼,百战不殆”。中国物流企业只有了解了自己和巨 头的差距、洞察全球一体化后中国物流的发展趋势,才能在新的竞争和发展中寻 求良机,真正快马加鞭地跟上世界的步伐。
中国物流企业现状
我国物流行业起步较晚,发展缓慢,和发达国家的物流行业水平差距较大。 我W企业长期以来“重生产、轻物流”,对生产领域内的各个环节和企业的内部 管理比较重视,但对于生产领域外的采购、运输、包装、加工、配送等环节顾及 甚少,控制能力也很差,加上历史形成的条块分割体制,低效的重复建设较多, 这在一定程度上阻碍了中国物流行业的发展。H前我国物流总费用与GDP的比 例大约在20%左右,近儿年通过不断的努力,已有了一定的改善,但是离发达 W家10%的比例相比,我国还有很长的路要走。目前我国的物流行业现状是:
第一:根据中W物流业发展现代物流业的特点来衡量,尚处于起步发展阶段, 具有巨大的发展空间。物流业在发达W家和地区物流发展水平和比,中国仍有不 小差距。目前我W工业和商业企业向第三方物流服务的需求层次还比较低,主要 还是集中在基本的常规项目的要求。企业的附加值高,综合物流服务等库存管理, 物流系统,物流也需要一点。与发达国家相比,显示出更大的差距。
第二:中W物流基础设施和装备初具规模,但内在质量及运作效率得到改善。 经过儿十年的努力,我W的物流基础设施和装备已经达到一定的水平,设施设备 的所有权和经营能力成倍增加,截至2004年底,我国铁路,公路,航空,内河 航道,管道线路分别达到了 74400公里,1870700公里,123300公里,2049400 公里,38200公里,港口建设也取得了很大的成功。根据国民经济发展需要,建 立许多仓库,设立多家大型国有运输公司,FI前使用的棊础设施和设备己能满足 当前需要的物流业务。
第三:中国的专业物流服务才刚刚开始,整体素质有待大力挖掘物流的潜力。 专业物流第三方物流是一个标记,全而满足客户的物流需求,为客户提供全方位 的物流解决方案。传统物流企业并不意味着它是第三方物流企业,这里的关键是 不要打电话,
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