学习力跟执行力.pptVIP

创新性 一个仅仅知道按领导意图办事的中层干部一定不是一个合格的中层干部。所以，要想成为一个合格的中层干部，就必须结合本部门的工作，进行创新，用新观念新方法解决新问题。 （2）沟通与协调：上下通达，全力以赴！ 沟通协调的核心是保证全力以赴！ 好的执行往往需要一个公司至少百分之八十的资源投入；而那些执行效率不高的公司资源投入甚至不到百分之二十。中间的百分之六十就是差距。把资源协调调动在战略上，从上到下一个方向，能达到事半功倍的效果！ 奥运会开幕式展示合作博弈的团队精神 3、实施与管理：流程保证，管理精细！ ▲流程保证 复杂的事情——————〉简单化 　　 简单的事情——————〉流程化 　　 流程化事情——————〉定量化 　　 定量的事情——————〉信息化！ 流程是一组将输入转化为输出的相互关联相互作用的增值性工作行为。 学习力与执行力 讲师：曾晶晶 什么是学习力 学习力是指一个人或一个企业、一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现。学习力是把知识资源转化为知识资本的能力。 什么是学习力 （1）学习动力是指自觉的内在驱动力，主要包括学习需要、学习情感和学习兴趣。 　　 （2）学习毅力，即学习意志，是指自觉地确定学习目标并支配其行为克服困难实现预定学习目标的状态。它是学习行为的保持因素，在学习力中是一个