06生产姐经营决策.pptVIP

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  • 2018-12-22 发布于福建
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06生产姐经营决策

以特殊价格接受订货的决策分析 一、以成本为基础的定价决策 全部成本加成定价法 变动成本加成定价法 边际成本定价法 第三节 定价决策分析 全部成本加成定价法 变动成本加成定价法 边际成本定价法 边际成本定价法 二、以需求为基础的定价决策 弹性定价法 第三节 定价决策分析 弹性定价法 二、以需求为基础的定价决策 反向定价法 第三节 定价决策分析 三、其他定价策略 第三节 定价决策分析 相关损益分析法:举例 【示例】按上例,要求用相关损益分析法做出加工A还是加工B的有利决策。 二、确定性生产决策分析 边际贡献分析法 通过对比备选方案边际贡献的大小来选择最优方案的决策方法。 边际贡献:销售收入扣除按变动成本计算的销售成本后的数额。 评价原则:选择边际贡献总额(或者净额,当有专属成本时)最大的方案为最优方案。 第二节 生产决策分析 边际贡献分析法:举例 边际贡献分析法:举例 二、确定性生产决策分析 成本无差别点分析法 利用不同方案的不同业务量优势区域进行最优化方案的选择的一种方法。 成本无差别点:在该业务量水平上两个不同方案的总成本相等,但当高于或低于该业务量水平时,不同方案就具有了不同的业务量优势区域。 评价原则:业务量处于哪一方案的优势区域就选择相应的方案。 第二节 生产决策分析 成本无差别点分析法:举例 成本无差别点分析法:举例 二、确定性生产决策分析 相关成本分析法

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