银行办公区修缮工程施工织设计.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约3.43万字
  • 约 70页
  • 2018-12-22 发布于福建
  • 举报
银行办公区修缮工程施工织设计

PAGE - PAGE 7 - 第一章 编制依据 第一节 编制说明 《银行办公区修缮工程施工组织设计》是根据招标文件.以及现场考察结果和招标文件中确定的施工中采用的国家规范标准,结合我公司多年来的装饰装修工程施工经验,针对本装修项目的施工特点和重点,本着对工程质量和工程进度负责,对业主负责的原则,经我们多次研究讨论和方案比较,最终提出我们的理想和建议。对施工方案的总体设计,重点阐述“项目范围以内的施工组织设计计划及项目范围以内的施工管理规划”,“为业主提供全方位,高品质的服务计划”等方面提出构想。宗旨是能为业主更好地服务,在施工中进一步深化完善各单项施工方案,以便业主现场代表更好的监督和指导。实现该装饰工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标。 第二节 编制依据 1、编制依据 (1)《中华共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其它有关法律法规。 (2)国家现行的建筑装饰装修工程施工及验收规范,重庆市现行有关规定。 (3)《工程招标文件》及补充文件通知。 (4)本公司企业标准和质量保证体系。 (5)本公司现有的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。 (6)本公司在其它类似工程施工中总结的经验。 (7)甲方提供的相关的资料。 2、编制原则 (1)科学部署,统筹安排,主次分明,难易结合。 (2)强化组织指挥,加强管理,保证质量,保证安全,保证工期,保护环境,力争创优。 (3)合理组织,平行、交叉、流水作业,确保均衡生产。 (4)加强地质预报和灾害预报,保证工程施工和人身机械安全。 (5)优化资源配置,实行动态管理。 (6)精打细算,降低工程成本。 (7)节约用水、用电、用地。 (8)协调各方关系,搞好文明施工。 (9)作好现场保护,最大限度地降低对周边环境的污染。 3、施工工艺规范及技术标准编制依据 《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300-2001); 《砌体工程施工质量验收规范》 (GB50203-2002); 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2002; 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB50210-2001; 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002; 《建筑工程质量管理条例》(中华共和国国务院令第279号); 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88); 《电气装置安装工程费工安全及验收规范》(GB50254-96); 《民用建筑电气设计规范》JGJ 16 2008; 《供配电系统设计规范》 GB50052-2009; 《低压配电设计规范》 GB50054-95; 《中小学校建筑设计规范》GBJ99-86; 《建筑施工组织与管理》; 《装饰工程施工手册》; 其它有关国家及地方的现行规程,规范; 国家及北京市有关施工现场管理的基本标准和条例; 该工程现场实际状况及周边环境以及《建筑工程施工强制性条文》等国家颁布的其他规范及标准。 4、其他准则 1、公司所制定的质量控制体系文件。 2、本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理。 3、建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。 4、建设单位对该工程提出的施工工期、质量修改要求。 第二章 工程概况及目标 第一节 工程简介 1、工程名称:银行办公区修缮工程 2、建设地点:银行 3、承包方式:工程总承包; 4、承包范围:装饰工程:室内外墙面、地面、楼面、墙裙更新、楼梯间栏杆换新,含卫生器具更换、外墙涂料、钢构件重新刷漆、围墙墙面涂料翻新,办公楼窗玻璃更换,办公楼室外地坪浇筑、室外排水沟。 外墙工程:围墙及附属楼外墙涂料。 拆除工程:卫生间原有地面为地砖:铲除原有地砖、砂浆层至原楼面。外墙:铲除外墙涂料及抹灰砂浆。拆除卫生间原有卫生器具、洗手池、拖布池、坐便器。拆除办公楼开关、插座、电线。 电气工程:办公楼开关、插座、电线线路更换。 给排水系统:卫生间坐便器更改为蹲坑。 工期要求:2016年3月10日至2016年4月10日 第二节 工期目标 本施工组织设计,本着为业主负责的原则,在人、财、物各方面积极创造条件,协调各方面工作,在确保工程质量、安全的前提下,确保整体装修施工如期完工。 第三节 质量目标 根据国家的验收规范及本公司的施工实力,加强施工中的质量管理,在装修工程施工中,我们对施工现场实行科学化管理。确保该工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准以及建设单位要求的有关验收标准。工程质量合格。 第三章 施工平面布置及配合措施 第一节 施工平面布置(见后附表) 施工现场的总平面布置及管理及规划一个比较合理的施工布局,为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件。也为确保施工进度是不可缺少的主要环节。 1、现场平面布置计划 为了材料、机械、人力及管理的全方位调控,拟对该

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档