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管 理 学 主讲：梁彦清 课程简介 本课程围绕着“管理者如何有效管理其组织”，系统讲授管理基本知识。 主要内容包括： 基础篇：管理和管理者、管理思想的演变；道德与社会责任、环境分析； 职能篇：决策及其过程、计划制订、组织设计、领导艺术、激励原理、沟通技巧、控制基础、创新 学习目标与基本要求 学习方式 团队学习 在每次课后，根据所学内容布置案例，进行相关的思考与分析； 以7-8人为一组，自由组合学习团队,内容包含：姓名、性别、班级、联系方式等等信息。 1-8号编号，其中1号为负责人，以此类推 每次作业由团队共同讨论或交流完成，共同形成团队PPT,并注明团队成员学号和姓名，说明各自所参与的工作。 案例分析PPT要有理论依据、分析过程、分析结论 上课时，从各团队间的作业交流开始；在教学过程中，穿插提问和讨论。 组内提前做好准备，哪一组上台交流由教师临时确定，由谁发言由教师在小组成员中指定，发言成绩算整个小组成绩。 最终成果以邮件形式发送，并以“组名+作业1”为文件名。期中考试作业应有打印版。 课堂学习要求 端正角色，处理好学习与各方面关系，自学为主、按时到课。 积极开动脑筋，参与讨论。 上课期间，关闭通讯工具，不得交头接耳。 认真思考，按时按要求完成作业，积极参与 联系地址：guanlixuexingqisan@126.com 密码：xingqisan 参考书目