管理学原理实务编写过程.pptVIP

《管理学——原理与实务》写作过程杂谈 李海峰 一、漫长的出版过程 2005年形成《管理学》讲义； 2006、2007、2008年持续的思索； 2008年底完成教材初稿、签订出版协议； 20个月后——2010年7月正式出版。 二、“痛苦”的编辑过程 全书45万字，从第一个字到最后一个字，边读边改； 就像备课一样推敲教材的每一句话、用讲课的方式组织每一段语言; 和责编万国清就如何用词、如何表达更顺畅、更清楚进行不下百次的沟通。 凡是说服不了我们的地方，绝不敷衍过去。 三、“霸道”的写作动机 固执地“以周三多的教材为主要内容、学习罗宾斯教材的风格、融入曾仕强等中国式管理派的观点”形成自己的教材文本体系； 强行将自己的经验与教训融入教学资料包； 梦想让一个从未学过的管理学的人拿到这本教材后能被吸引住、愿意去读。 四、“直白”的表达方式 每一节都由一个案例/故事引出问题。 正文之中穿插大量的“对话框”； 把自己的观点用”峰人之语”的形式展现于PPT； 部分章节安排课内“体验式培训”。 等级制度和秩序强调的是职务上的高低，这是维护统一命令的基础——维护并尊重自己的直接上司，不要直接顶撞上司（这是对下级来讲的）； 平等强调的是人格上的平等——领导者要尊重下属，拉近距离，赢得追随（这是对管理者来讲的）。 一定要在分析内外环境的基础上提出目标并找到实现目标的途径与方法。 只