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第八章 目标管理 课程导航 结构框图 目标的含义和种类 目标的含义： 组织在一定时期内所有达到的预期的具体结果 目标的种类： 1.从时间上划分 2.从管理层次上划分 3.从内容划分 4.从涉及内容的范围上划分 目标的性质 层次性 多样性 网络性 时限性 可考核性 目标的作用 具有指明方向支配活动的作用 具有指导计划编制的作用 具有激励作用 具有凝聚作用 目标是组织的考核依据 目标管理的产生和发展 目标管理最早产生于20世纪50年代的美国，目标管理是由三位美国企业管理专家创立的。 P.F. 德鲁克 E.C. 施勒 R. 利克特 目标管理的概念和特点 目标管理的概念： 目标管理是一种通过目标进行管理，以自我控制为主、注重工作成果的管理方法和制度 目标管理的特点： a.目标具体明确 b.具有民主管理的性质 c.以目标为中心 d.实现自我控制 e.既强调成果，又重视人 目标管理的基本原理 以目标管理作为各项管理活动的指南，根据工作目标来控制每个部门、每个职工的活动，以目标的实现程度来评价贡献大小和分配报酬，通过目标的制定，展开实施和评价，充分发挥职工的能动作用，调动职工的积极性，实现企业总目标和任务。 目标管理的意义 有利于调动企业各方面及全体