自我发展与团管理62.pptVIP

自我发展与团队管理;第一单元:如何进行自我管理; 1、八种思考方法 2、自我评估的分析方法 3、SWOT分析法 4、学习的周期 5、SMART原则;第二单元:如何进行时间管理;时间的特点： 1、总量固定 2、无法积蓄 3、无法取代 4、失不可得; 做重要的事，将时间投入到能获得较大回报的事情上，别花在对事业成功无益的事情上。 ;时间管理的前题:找出问题 时间管理的原则:寻求平衡 时间管理的关键:做好规划 时间管理的保障:建立自信 ;一、时间管理的前提——找出问题; 活 动; 活 动; 活 动; 活 动; 活 动;一、时间管理的前提——找出问题;一、时间管理的前提——找出问题; (一)时间观念差 1、您约会经常迟到吗？ 2、您是否经常对工作所需要的时间做出错误判断？ 3、您是否总因为起动太晚而不能在规定的期限内完 成工作？ ; (二)需要压力才能行动 4、您是否需要设定最后期限来促使您动手做某事？