管理角色认知与计制定课件.pptVIP

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  • 2018-12-22 发布于福建
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管理角色认知与计制定课件

引言:已经到来的五大转变 什么是执行力 执行力有两个概念: 第一是组织执行力,也叫宏观执行力,就是企业制定的战略、远景规划、长远目标能不能落实到位; 第二是微观执行力,就是组织中每个部门和个人的执行力,也就是说,每个部门或个人能否积极主动、保质保量地按时把目标变成增值结果的能力。 我们要做哪类管理者? 你的任务得通过他人完成 你需要你的员工比他需要你更多 你因你的员工所为而受奖赏或受惩罚,而不是因你所为受奖赏或受惩罚 一只大雁能独自飞到南方吗? 导语:大雁的启示 二、三阶段的递进关系示意图 一、团队建设的基本概念 群 众 普 通 团 队 优 秀 团 队 高 绩 效 卓 越 团 队 组织 起来 管理 起来 学习 起来 一滴水,只有汇入大海,才不会干涸, 一个人,只有融入团队,才能更有成就, 一个团队,只有士气高涨,才能所向披靡。 加强团队建设,提高领导能力 * * * 北京市西三环中路颐园居6号楼1402室 电话:010 369963@126.com 北京东方咨询公司 CORPORATE MANAGEMENT CONSULTING 实战型专家顾问团 * 北京市西三环中路颐园居6号楼1402室 电话:010 369963@126.com 北京东方咨询公司

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