管理能执行力五章节三解.pptVIP

管理技能：执行力 执行力 什么是执行力？ 执行是一种纪律，是策略不可分割的一环 执行是管理者的首要工作 执行必须成为企业文化的核心成分 提高个人执行力的三个要素 高效执行的方法：三讲四化 三讲：讲平衡，讲结果，讲危机 四化： 1、把复杂的过程简单化 2、把简单化的东西量化 3、把量化的因素流程化 4、把流程化的因素框架化 如何持续成功 学习 学会变化 学会学习 学会成功 ! * * ------ 执行力可分成：个人执行力和组织执行力 执行力已成为当今企业管理界的一个热门话题。 如何提高执行力 意愿 承诺 技能 Dedicated 尽可能把工作 做得最好 Discipline 员工， 思想观念, 行动 Diligence 持之以恒, 不轻言放弃 执行力的前提 执行力的基础 执行力的保证 Dedicated 尽可能把工作 做得最好 Discipline 员工， 思想观念, 行动 Diligence 持之以恒, 不轻言放弃 3D 原则 纪律 敬业 勤奋 承诺：贯彻执行的保证 思考：3D原则的应用表现如何？ 比成功更重要的是如何持续的维持成功,我们又称之为可持续性发展 持续成功的很重要因素之一就是,学习 * *