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PAGE \* MERGEFORMAT 1 安全生产组织机构 施 工 单 位: 聊城市东昌府区水利开发总公司南水北调东线一期 梁济运河段水土保持施工标段8项目经理部 工 程 名 称: 南水北调东线一期南四湖~东平湖段输水与航运结合工程 梁济运河段水土保持施工标段8 日 期: 2013 年 3 月 11 日 施工安全组织机构 1、安全组织保证体系 安全组织管理机构（见下图）： 项目经理 项目经理 技术负责人 安全员 项目副经理 施工员 材料员 安全资料员 安全值勤员 各施工班组 2、管理人员的安全管理职责： （1）项目经理：洪玉科，是工程的安全生产第一责任人，全面负责工程安全生产领导组织工作。 （2）项目副经理：胡国锋，按各自分工的职责范围，合理组织施工生产，后勤保障，认真执行各项安全生产规范、规定、标准及上级有关文明施工的规定和要求。 （3）项目技术负责人：付正峰，负责“施工组织设计”中安全技术措施的编制实施，检查和落实新工艺、新技术的安全操作规程，安全技术措施制定和交底，对危险点、重要部位制订监控措施和落实人员。 （4）安全员：李庆庆，在项目经理的领导下，认真做好日常管理工作，负责新进工地的人员安全教育工作，参加“四验收”，“旬查”工作及整改复查，掌握安全动态，当好项目经理参谋。负责日常的安全资料整理积累工作。 （5）施工员：闫耕泉，按各自分工的职责范围，负责对各施工班组的安全操作技术、规程、作业环境、区域的安全技术交底，并检查督促班组按交底内容和要求进行施工。 （6）材料员：李秀启，确保提供合格的安全技术措施所需物资，且有符合规定要求的产品合格证明书，并经常检查，将废损不能使用的物料及时清退。 （7）安全值勤人：徐宁，负责各自分工的监护区域，发现隐患及时消除，发现违章及时阻止，劝阻无效立即报告领导处理。 （8）安全资料员：彭桂娟，在项目经理、施工员、质检员、技术员的积极配合下，做好安全资料工作。协助制定施工组织设计、安全技术交底及各种制度、纪律、规定等工作。准备好各种安全技术档案、安全检查、安全教育的有关资料，及时做好班前安全活动记录。 3、安全管理制度 为促进施工现场安全管理规范化、标准化，项目经理部特制定如下安全管理制度。 3.1 安全管理机构及人员配置 3.1.1施工现场自开工即日起，必须相应成立以项目经理为组长的项目安全生产管理小组，负责施工全过程的安全生产管理，确保职工在施工过程中的安全和健康。 3.1.2工程项目管理部设置专职安全员，负责施工现场安全生产的监督管理工作。 3.1.3 每个施工班组设置兼职安全员。 3.2 安全生产责任制 3.2.1 施工现场的所有人员，必须严格执行各自的安全生产责任制，各负其责，尽心尽力搞好本项目的安全生产工作。 3.2.2 管理人员实行责任考核制度。 3.3 安全教育制度 3.3.1凡进入施工现场施工的工人必须进行入场安全教育，先教育后上岗。 3.3.2 新入场的工人必须进行三级安全教育。 3.3.3 变换工种必须进行新岗位安全教育。 3.3.4必须经常对班组进行安全教育，组织各工种工人学习水保的安全技术。 3.3.5 教育内容要具体，又要有针对性。 3.3.6以上安全教育必须做好记录，并要求教育人和被教育人必须签字，严禁代签，有考核成绩。 3.4安全生产会议制度 3.4.1每周星期三在项目部举行安全生产会议，由项目经理主持召开，各管理人员、班级长按时参加，总结上周安全工作，提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神，做好记录。 3.4.2各施工班组长每周召开安全会议，对施工工人进行安全会议会议精神的传达，不断提高班组成员的安全意识和自我保护意识，保护他人意识。 3.5 安全生产监督检查制度 3.5 3.5 3.5 3.6 班前安全活动制度 3.6 3.6 3.6 3.6 3.7 安全技术交底制度 3.7 3.7 3.7 3.8安全生产考核制度 为保证安全生产，使各级管理人员安全生产责任制得到落实，在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用，督促提到其自我安全意识及素质，特制定以下考核办法。 3.8.1 3.8.2 3.8.3 3.8.4对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重，予以罚款50-100元。 3.9安全生产投入管理制度 3.9.1工程项目负责人对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，必须用于施工安全防护用具及设备的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。 3.9.2工程项