校内赛项目计划书模板-上海海事大学研究生院.DOC

第四届中国“互联网+”大学生创新创业大赛 上海海事大学校内赛计划书 （创意组/初创组/成长组/就业型创业组） 项目名称： 负责人： 导师： （项目计划书封面请务必以本页为准）  项目简介 （请控制在一页以内） 创业团队基本资料 一、团队负责人信息 姓名 入学年份 毕业年份 身份证号码 所在学校 专业名称 学历层次 联系电话 邮箱 二、团队信息 团队人数： 人 团队核心成员 （可添加） 姓名 团队角色 专业 学历层次 联系手机 邮箱 三、指导教师信息（可添加） 姓名 性别 学院 职称 研究方向 联系电话 邮箱 目录 (仅供参考) 第一章 执行概要 1.1项目背景 1.2优密移动科技股份有限公司简介 1.3有米产品 1.3.1有米广告 1.3.2偶玩游戏中心 1.4公司战略目标与发展规划 1.5市场细分与产品定位 1.5.1有米移动应用广告平台的市场细分与产品定位 1.5.2偶玩游戏中心的市场细分与产品定位 1.6营销策略 1.6.1有米移动广告平台营销策略 1.6.2偶玩游戏中心营销策略 1.7技术实现 1.8财务分析 1.9运营团队 第二章 公司和产品概况 2.1公司背景 2.1.1公司背景 2.1.2公司概况 2.2产品盈利模式 2.2.1有米广告 2.2.2偶玩游戏中心 2.3公司效益 2.3.1经济效益 2.3.2社会效益 第三章 环境分析 3.1宏观环境分析（PEST分析） 3.1.1政策法律环境 3.1.2经济环境 3.1.3技术环境 3.2竞争环境 3.2.1波特五力模型 3.2.2主要竞争者 3.3需求环境分析 3.3.1移动广告需求分析 3.3.2手机游戏需求分析 第四章 公司战略 4.1 SWOT分析 4.1.1优势 4.1.2劣势 4.1.3机会 4.1.4威胁 4.1.5SWOT分析总结 4.2公司发展阶段规划 4.2.1拓展阶段 4.2.2上市阶段 第五章 市场细分与定位 5.1有米移动应用广告 5.1.1移动应用广告市场细分 5.1.2移动应用广告目标市场选择 5.1.3移动应用广告产品定位 5.2偶玩游戏中心 5.2.1手机游戏市场细分 5.2.2目标市场选择 5.2.3产品定位 第六章 营销策略 6.1有米移动应用广告 6.1.1产品策略 6.1.2定价策略 6.1.3渠道策略 6.1.4促销策略 6.2游戏中心 6.2.1产品策略 6.2.2定价策略 6.2.3渠道策略 6.2.4促销策略 6.3品牌策略 6.3.1个别品牌策略 6.3.2品牌推广 6.3.3现阶段品牌推广计划 第七章 公司管理 7.1公司组织结构 7.1.1现阶段（拓展阶段）组织结构 7.1.2上市阶段组织结构 7.2人力资源管理 7.2.1核心成员 7.2.2职位管理 7.2.3人力资源战略规划 7.2.4人员招聘与选拔 7.2.5人员培训与开发 7.2.6员工的绩效管理 7.2.7员工的薪酬管理 7.3公司CI设计 7.3.1理念识别MI 7.3.2行为识别BI 7.3.3视觉识别VI 第八章 公司选址与技术实现 8.1公司选址 8.1.1公司选址的影响因素 8.1.2选址确定 8.2平台技术实现 8.2.1平台框架 8.2.2广告SDK 8.2.3应用服务中间层 8.2.4广告后台管理系统 8.2.5有米主站 8.3精准投放流程 8.3.1精准投放 8.3.2投放系统的操作流程 第九章 财务分析 9.1融资、股权结构与市场估值 9.2财务预测 9.2.1基本假设 9.2.2具体科目预算假设 9.3经营状况简述 9.4财务效率分析（包含现状及预测） 9.5杜邦分析（包含现状及预测） 9.6杠杆分析（包含现状及预测） 9.7风险资本退出方式 9.8财务附表 9.8.1 2011年三大报表 9.8.2 2012年三大报表 9.8.3 2013年三大报表 9.8.4 2014年三大报表（包括2015年第一季度季报） 9.8.5 2015年三大报表（预测） 第十章 风险识别与管理对策 10.1风险概述 10.1.1风险分类体系 10.1.2风险描述 10.2风险识别与评估 10.3风险管理对策 10.4风险管理体系 附录 附录1企业资质证明 附录2企业荣誉奖励证书 附录3知识产权证明 附录4科研资金项目批文 附录5人力资源考核表