现代管理学原理复习题.doc

现代管理学原理第五、六章复习题 一、单项选择： 1、战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（　　）特征。 Ａ　长远性　　　Ｂ　纲领性　　Ｃ　全局性　　Ｄ　客观性 2、战略管理的基础工作是（　　）。 　　Ａ　决策　　Ｂ　预测 Ｃ　计划　　Ｄ　组织 ３、关于战略远景的描述，下列选项中，（　　）是不准确的。 　　Ａ　它说明了组织的性质　　　 Ｂ　它明确了组织所从事的事业　 Ｃ　它规定了可量化的经济指标 Ｄ　它明确了组织应承担的社会责任 ４、像市场战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（　　） 　　Ａ　竞争战略　　　Ｂ　公司战略　　Ｃ　业务战略　　Ｄ　职能战略 ５、决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（　 ）。 　　Ａ　竞争战略分析　　　Ｂ　SWOT分析 Ｃ　BCG矩阵分析　　 Ｄ　行业寿命周期法分析 ６、组织制定业务层战略和职能战略的依据是（　　）。 　　Ａ　竞争战略 Ｂ　组织目标 Ｃ　公司层战略 Ｄ　组织内部资源 ７、海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这属于（　　）的发展战略。 　　Ａ　一元化 B 关联多元化 C 无关联多元化 D 复合多元化 8、经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（ ）。 A 日常管理决策 B 程序化决策 C 确定型决策 D 风险型决策 9、决策的第一步是（ ）。 A 拟定备选方案 B 确定决策原则 C 确定决策目标 D 识别问题 10、（ ）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。 A 德尔菲法 B 哥顿法 C 头脑风暴法 D 莱普勒斯法 11、决策的终点是（ ）。 A 确定备选方案 B 实施决策方案 C 确定最优方案 D 提高管理效率 12、常见的风险型决策方法有：（ ） A 德尔菲法 B 决策树法 C 头脑风暴法 D 哥顿法 二、多项选择： 1、“战略”一词原意是指指挥军队的（ ） A 科学 B 方法 C 艺术 D 战术 2、为了有效的实现组织的战略远景，还必须设定一套中短期的定性和定量的指标，这就是：（ ） A 目标 B 宗旨 C 计划 D 目的 3、公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有（ ） A 该产业在产业结构中的地位 B 该产业是否具有吸引力 C 公司是否拥有优势资源 D 该产业的盈利能力 4、密集型发展战略的优点表现在（ ） A 经营目标集中 B 管理简单方便 C 取得规模经济效益 D 对环境变化的适应能力强 5、新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于（ ） A 关联多元化 B 同心多元化 C 无关联多元化 D 复合多元化 6、为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，就是（ ）。 A 战术性决策 B 策略性决策 C 战略性决策 D 业务性决策 7、由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（ ）。 A 职能性决策 B 业务性决策 C 战术性决策 D 日常管理决策 8、按照决策所给出条件的不同，可以将其划分为：（ ） A 确定型决策 B 程序化决策 C 风险型决策 D 不确定型决策 9、群体决策与个人决策相比较而言，下列廉洁准确的是：（ ） A 群体决策中责任模糊 B 群体决策方案更容易被接受 C 群体决策效率高 D 群体决策比个人决策的精确性强 10、德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即：（ ） A 预