HR是如何招聘的+...ppt

你可以！ You can make it！ 鸣 谢 Vbook的不断编辑出版，并做到和朋友们免费分享，这都得到了广大网友的大力支持，在此表示对网友们的深深感谢。Vbook中使用到了大量的高质量图片资料，对提供这些资料的朋友也表示深深谢意。当然，更要感谢不断在网络上将Vbook推荐给身边同事和朋友的爱书之人。 分 享 认为《HR是怎么招聘的》不错，请将此书分享给身边的同事和朋友，让更多的人受益。分享是快乐的，分享是幸福的，分享是你我需要的！ 欢迎通过论坛、博客、qq群和msn群分享此书 更多Vbook下载请访问我的博客~平凡不美 /ed218ing/ 和作者交朋友 与自己的朋友同事分享此书，即可邮件至 baopingmei@ 领取《结构化面试题库》和《微软面试100题》 完 善 Vbook需要您的帮助，来完善这本服务大众的专著！本着Vbook的精神，这本书是众人工作的成果。如果您正在阅读Vbook ，并且想新增内容或纠正书中的某些信息，请不必犹豫，您的时间和关于Vbook 的专业知识将使现在或将来的Vbook读者都受益匪浅。 完善方法: 直接电邮您的内容baopingmei@; 或和作者交朋友 * baopingmei@ * * * * * 操作流程结构化 * 考核要素结构化 面试试题结构化 评分标准结构化 什么是胜任素质模型 描述某个岗位人所应具备各种素质的是 * * 应聘人备注 * * 简历在初选阶段的用时为8-10秒 * 不要怕麻烦，一份简历只针对一个职务 * 寒暄介绍 了解基本信息展开话题 深入挖掘多方求证 释疑解惑确认动机 做出决策后续安排 * * 提问关键词 过去、最、特别、非常、好、差、一次、一个、一件事 * 行为式问题的步骤1 * 常表现的形式还有： 文件筐 无领导小组 * * * * * 热爱分享 感受成长 * HR是如何招聘的（理篇） V09.12.01 （中）平凡不美 / Vbook/ 2009-11 ★★★★ Vbook ? 平凡不美 文字版下载 Vbook -- 读书更快更有趣 Vbook的全称为 visual book 意为可视图书 Vbook将文字图书变为图片图书 通过读图来读书 让文字变得更为生动和形象 让读书变得更为快捷和有趣 让知识更好更快地传播和使用 V , 今天你读了吗？ 读书是件快乐的事！ Vbook ? 平凡不美 baopingmei@ 平凡不美 目 录 ？ ？ 我们一直在寻找这样的人：他是最适合某个特定岗位。实际上，我们在招聘之前，已经有了这个人的轮廓，并详细界定了他的各种素质和能力。招聘要做的，就是找到对号入座的人，虽然很多时候我们找不到完全符合的” “ ---- HR 操作流程结构化 考核要素结构化 面试试题结构化 评分标准结构化 招聘队伍结构化 考场布置结构化 操作流程步骤结构化 这是一个标准的行为逻辑面试BBSI流程 HR们的招聘过程就是基于这个结构的 知道了这些，我们就可以有的放矢，好做准备 1 2 3 4 5 6 BBSI 核心是什么? 0 1 2 3 逻辑推理能力 人际沟通能力 ● ● ● ● ● ● 诚 信意识 团队意识 产品知识 公司知识 职位各项胜任素质 要求考核要素、面试试题和评分标准的结构化 胜任素质模型 什么是胜任素质模型？ 描述岗位所应具备素质的是 结构化使具体操作有依据可执行 能量化的都量化，不能量化的再细化 不过 有时候只要老板一句话 考场布置结构化 长条桌 应聘人 考官 最常用 原因：1.严谨正规； 2.视野通透，便于观察应聘者全身。因为身体语言传达的信息是很真实的。 注释 圆形桌 L 型沙发 通用六个维度 目标岗位面试维度表 500强看重的能力素质 通用六个维度 目标岗位面试维度表 世界500强最看重的 能力素质 初选：8秒漏斗 审阅：寻找关键点 优秀简历五项基本原则 拿什么8秒内拯救简历? 简历初选用时 8-15秒 面试问题哪里来？ 审阅：寻找关键点。是面试提问的基础，找到以下关键点，为面试提问做准备 优秀简历五项基本原则 写简历好比写议论文，简历论点是你为什么是最适合此职位的，其他一切都是在证明这一点 保持简历长度2-3张A4，依重要程度，各模块先后排开 避免太难看或太艺术的照片，写真集更不能有，除非应聘模特。字体字号规范、保持文字对齐，模块结构清晰 这是一个关于人品的问题，别给自己找麻烦，更不要低估面试官的法眼 议论文没有逻辑就是散文，要求面试官15秒内读懂一篇散文，那就太苛刻了 引入式问题：渐入佳境 行为式问题：穷追猛打 应变式问题：暗藏玄机 动机式问题：意欲何为 情境式问题：身临其境 压迫式问题：兵不厌诈 面试的基本过程 NO. 1 引入式问题：